本网讯 近日，山西省省联社党委书记王亚到榆次农商银行石岭支行进行调研。随后，榆次农商银行石岭支行结合实际，针对王亚调研时做出的指示进行了进一步的改进。
石岭支行结合员工个性特点，统筹人员管理，让该行每位员工都能找准自己的定位，实现人尽其才，才尽其用。并针对王亚书记提出的“精准施策”的要求，创新管理，分类施策，自建适合支行客户结构特色的管理系统。同时，为高净值客户“画像”。对辖内50万元以上426个客户进行汇总，并量身定制高净值客户维护方案。深挖“长尾小客户”，利用系统记录的跟踪优势，组建以营业经理带头的“拓荒小队”，分层分人分阶段对1.57万个5万元以下客户这部分潜力股进行深挖再营销，变成支行的核心客户。
在客户营销方面，榆次农商银行石岭支行结合调研中提到的主动“走出去”，利用人流量大的源涡村早市摆摊设点，通过与村民拉家常增进感情，拉近群众距离，无形中把“榆次农商银行老百姓自己的银行”，扎根在扎在大众的心里。
最后，该行通过整合周边各类资源，搭建以石岭支行为中心的服务平台，达到客流同享，相互促进的作用。通过“带货”建立网点“小菜场”等多种形式，从小从起，从无做起，将网点做活，将服务做细，把石岭支行打造成一个除金融产品外还兼具多种功能的综合服务平台。（翟若钰）