■ 周新红

今年上半年，蒲县农商银行紧紧围绕省联社、临汾审计中心2023年年度工作会议精神，紧扣“1234”工作思路和“八个新”重点工作，突出整体部署、注重条线联动、加强压力传导，当好“施工队”、紧跟“工期表”，通过固本提质，勇开新局，蓄势聚力，迎难攻坚，各项工作亮点频出。

强化普惠金融服务

支持特色产业和民企发展

为有效提升普惠金融服务水平，该行重点在“整村授信”上下真功夫，把“道德银行+整村授信”作为促进农民开展多种经营、增收致富的有效融资手段。

截至5月末，全县符合授信的农户13349户，已授信农户7756户，授信覆盖率达58.1%，用信农户3125户，用信率达40.29%。截至目前，支持农户3125户，贷款余额40239.15万元，其中，当年新增支持665户，金额10601.06万元（当年累计支持1218户21698万元）；支持商户348户，贷款余额20465.75万元，其中当年新增支持83户，金额3926.33万元（当年累计支持227户9484.4万元）。

同时，针对县“道德银行”办公室评选为县星级农户、乡星级农户、示范村农户，利率在同等基础上分别优惠30%、20%、10%。截至目前，依托平板电脑授信2739户、20371.19万元，其中，为星级农户授信161户、1101.05万元。

该行坚守支农支小市场定位，积极发挥“乡村振兴主办行”作用，在找准金融服务乡村振兴和实体经济发展着力点上做足文章。在助力特色产业方面，该行向蒲县农业龙头企业蒲县茂洲农牧科技有限公司授信2560万元，带动当地农户种植、养殖收入大幅提升。

大力支持农民特色玉米、大豆带状复合种植，为4个乡镇23个村委股份经济联合社授信23户1090.8万元。在支持民企发展方面，该行支持了93户，贷款余额126277.4万元，营销存款5.17亿元。其中，当年新增支持33户，金额19830.8万元（当年累计支持64户67412.8万元）；以项目贷款合作为契机，积极对接蒲县产业集聚区铸造类企业中兴铸业和华玉装备集团，了解企业发展诉求，多措并举为民营企业建立融资渠道，达成融资意向4000万元，以实际行动为乡村振兴作贡献。该行还与宏源煤业集团有限公司洽谈合作，为集团中层以上员工创新研发了“工薪贷”，授信20户，金额5840万元。

加大固本增元力度

激发企业高质量发展的内生动力

今年以来，蒲县农商银行采取多种有效手段，不断加大固本增元力度，激发企业高质量发展的内生动力。

为优化负债结构，该行班子成员带头与县财政局、住建局等部门对接，对县域旧城改造拆迁工程进行重点营销，依据拆迁名单，将城内网点划分营销小组，自行开展区域化营销，营销拆迁户212户，营销拆迁资金4120万元。通过“蒲县惠民惠农财政补贴一卡通”特色业务，将社会保障基金账户资金吸纳入行。

以人为本，凝聚干事创业动力。该行坚持分层次做好人才培养和素质提升工作，在行内打通“职务”和“职称”双线晋升通道；坚持每月选树明星标兵、明星党支部、明星网点，对员工的“善行义举”张榜公布，积极向系统内外报刊、微信平台推送业务发展典型经验、“保收官达人”优秀党员先进事迹等，营造了对标榜样、学习典型的浓厚氛围，激发了全员创效活力；采取差异化发放交通补助、组织员工体检、祝贺员工生日、为员工购买团体意外险等办法，着力提高员工福利待遇；建设“职工之家”“妈咪小屋”“爱心驿站”“准妈妈窗口”，关心关注员工生活需求；不断创新“文化墙”内容，为员工整体素质提升创造良好软环境。

在此基础上，建立了“同业争先、绩效考核、末位淘汰”的绩效考核体系，确保所有业绩考核精确到日、精确到人，并将考核结果与薪酬分配、提拔任用、末位淘汰等密切挂钩，极大地调动了员工工作积极性，企业的内生动力进一步加强。

发扬“以上率下”作风

全力推进主题教育走深走实

习近平新时代中国特色社会主义主题教育开展以来，蒲县农商银行党委第一时间部署启动，按照“走前列、当先锋、作示范”的要求，把高质量开展好主题教育作为当前的首要政治任务，成立领导小组、出台工作方案、完善工作机制、制定工作清单、落实责任分工，以学为基，深学细悟把握精髓。各党支部第一时间组织党员自学、集中研学，通过读原文、学原著、悟原理，做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。

该行切实把服务助推中心工作作为主题教育最大实践。3月5日雷锋日，组织党员干部走进红道养老院开展慰问暖人心活动；积极参与审计中心“懿善互助基金”捐款活动，共捐款2072元，营造了“人人心怀慈善、人人参与慈善”的良好氛围；蒲县“两会”期间、第七届东岳文化旅游月期间，组织党员走上街头清扫卫生、美化环境，向过往游客提供交通信息和旅游咨询、宣传业务产品，并在签署保密协议的基础上提供五台验钞机，利用三天时间协助东岳庙景区工作人员把堆成小山的善款进行整理入库。

同时，该行紧紧抓住党建责任制这个“牛鼻子”，按月举行党建工作专题会，深入分析基层党建工作现状和存在的问题，安排部署党建与业务融合的重要举措，力促党建、业务一体推进、双融双促；每周一雷打不动召开党委会，总结回顾上周工作，不断增强党对经营管理各方面各环节的统领作用。

围绕456党建品牌和“星级支部评定”任务清单，今年以来根据党员人数分布情况，将原来的6个党支部合并为4个党支部，提高了党支部的活力、凝聚力和战斗力；将党的作用前置，加强党员“责任区”“示范岗”“突击队”建设，让在职党员在低成本存款营销、常态化营销、“不良贷款集中清收”等活动中亮明身份、参与引领、接受监督；积极发挥党员先锋模范作用，以讲带学、以听促学、以小见大，让组织生活“实”起来、“活”起来，有效助推党员干部的全面发展。

该行还着力将清廉农信建设与业务发展统一谋划，统一组织，统一安排。在明晰岗位职责的基础上，对权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题易发的风险点，全方位、多角度、深层次梳理排查，提升不敢腐、不能腐、不想腐的思想自觉，保障全行在风清气正的环境下健康发展。

面对下半年的工作任务，该行将聚焦控风险、调结构、优服务、清不良等关键点，把主题教育的成果转化为党建与业务融合发展的切实行动，在乡村振兴中不断贡献金融力量。