本报太原讯 近年来，汾酒集团坚持党对人才工作的全面领导，全方位引进、培养、用好人才，坚持深化改革、创新机制、优化服务，持续提升国有企业人才承载力、创新力、竞争力，为推动汾酒高质量发展、加快建设世界一流企业提供坚强的人才支撑。

多措并举，畅通引才渠道。通过“内部盘活、外部引进”的方式，公司开展了多次内外部招聘，构建多元化人才库，充分利用社交媒体、行业论坛、高校合作等多种途径，吸引全国各地的优秀人才。通过开展内部招聘，盘活内部人才资源，进一步优化人才结构，形成良性的人才竞争机制。同时，聚焦精准引才、平台聚才、环境留才，多向发力打造人才集聚高地，积极参加“人到山西好风光”“青年博士吕梁行”等引才活动，在项目启动、薪酬福利、家属安置及科研成果激励等方面给予支持，持续完善人才服务保障体系，激发人才创新创造活力。

分层分类，强化人才培育。依托高等院校和高端培训资源，聚焦打造高素质人才队伍，持续加大具有汾酒特色的人才培训体系建设力度。今年，针对党务、纪检工作者开展了2期“铸魂计划”培训班，针对中层、基层干部开展了6期“雏英计划”和“精英计划”等多种类型项目培训。课程涵盖了管理学、经济学等多个领域，进一步强化与干部岗位职责相匹配的通识教育和专业技能。同时，创新引入了“531强化培训复盘表”，作为结构化思考与总结工具，帮助个人将学习成果转化为提升工作的有效方法，还促进了组织对培训效果的精准评估，确保培训成果真正落地见效。

产学融合，发挥人才效能。突出用好用活，在科研任务中积极推广实施“揭榜挂帅”“赛马”等机制，让有真才实学的人才有用武之地。以科研项目为纽带，依托江南大学、中国科学研究院、中国食品发酵工业研究院、陈坚院士工作站、汾酒博士后工作站，全力开展技术攻关，推动产学研协同创新，在基础研究、应用研究等方面不断实现突破。大力开展企业新型学徒培养工作，汾酒与山西轻工职业技术学院、山西机械高级技工学校定点合作，由学校选拔优秀教师对学徒进行集中学习培养，加深对专业理论知识的理解，增强将知识力转换为生产力的能力；政策保障、工学一体；强化激励、长效机制。企业新型学徒制培养案例入选国家人力资源和社会保障部职业能力建设司编制的《中国特色企业新型学徒制工作指南》，成为入选该书的全国5家企业之一。

新时代新征程，汾酒集团将牢固树立人才引领发展的战略地位，在顶层设计、人才环境、体制机制改革等方面持续优化，以更大力度更实举措深化新时代人才强企战略，不断激发人才创新创造活力，为推动汾酒高质量发展注入人才动能。（尹德清）