本网讯：（晴天 侯军伟 杨虎林）10月29日，特能集团晋东公司监事会主席李海庆，为中层及以上领导人员暨优秀年轻干部作企业全面风险管理能力提升专题讲座。

党的二十大报告指出，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件随时可能发生。

李海庆从 “何为风险？为什么要管理风险？”“风险管理的概述”“公司风险管理情况”等方面，通过列举具体案例，旁征博引、深入浅出地讲解了风险的定义、加强风险管理的重要意义、风险管理的内容、公司风险管理现状等，结合工作实际，提出下一步工作措施。

建设企业风险管理文化。大力培育和塑造良好的风险管理文化，树立正确的风险管理理念，增强员工风险管理意识，提升员工思想自觉和行动自觉，促进企业建立系统、规范、高效的风险管理机制。提升风险防控化解能力。提升科技创新能力，从源头上降低风险。积极融入火工品研究体系建设，加强原创、关键核心技术研究，加强正向设计，从源头上吃透技术、吃透规律、吃透状态，从机理、原理上搞清楚产品、工艺设计方法路径。

强化科研生产过程风险管控能力。积极推进“人机隔离、人药隔离、机器换人、黑灯工厂”专项工作，确保到2024年实现“人员全部撤到后台”的总体目标，提高生产本质安全水平和产品质量一致性，降低生产过程风险。提升企业体系化管理水平，全面优化安全、质量、保密、绩效考核等管理体系；切实转变工作作风，激发干部职工担当作为，做到想干事、会干事、快干事、敢干事、干成事、不出事；以管理流程信息化为依托，不断优化制度流程，缩短管理链条，提高工作效率，提升风险防控能力，为推进公司治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。

培育风险管理队伍。风险管理队伍是全面风险管理的关键和基础，也是支撑风险战略管理、强化风险管理能力的重要支撑。缺乏全面风险管理人才，风险管理战略将难以落地。企业要大力优化风险队伍培养体系，加强业务人员的培养、锻炼，推动全员参与风险管理。

中层及以上领导人员、优秀年轻干部聆听讲座。

【责编：赵波】