全省农村信用社“四大战役”全面打响，晋城农商银行上下深入贯彻落实省市会议精神和工作要求，迅部署、快落实，工作任务加大、节奏加快，全行各战区迅速调整工作重心、突出重点，在大力开展 “清不良”反击战的同时，坚持营销力度不减，全力打好 “四大战役”。

　　深入街道社区 持续线下拓展

　　酷暑炎炎，营销步伐不停歇。普惠金融部客户经理中午外出吃饭的时间，也不放弃营销的机会，他们用心选择，靠一来二往的接触拉近与商户的距离，细细记录他们的金融需求，推荐合适的信贷产品。北环路支行员工白天出去清收不良，趁着晚上下班，抓紧一两个小时在古矿社区固定的地方发放居民健康卡，借着居民健康卡开展贷款营销，发卡后挤时间到意向客户家中去收集资料，是完善信贷业务流程、整理档案资料。这也是各个支行工作的工作常态。

　　信用工程的步伐也不放慢。畅安支行充分利用大力清收不良贷款营造的社会舆论氛围，加快信用工程宣传和信用户评定，通过关键人的配合和支持，商定时间集中上门服务提高效率，收集资料、评议打分、评定信用户、集中授信稳步推进。

　　加快渠道推广 推动线上获客

　　线上获客期盼已久，省联社一推出“兴农快贷”获客平台，全行上下就迅速跟上节奏，朋友圈里便是铺天盖地的推广宣传，电子屏、公众号宣传随处可见，客户经理电话营销、走访都不忘向客户推荐。员工体验申贷，熟练掌握流程，加快推动线上获客，全力推进线上渠道和线下签约“两步走”。目前，通过“兴农快贷”获客450余户。

　　抓住需求源头 致力精准营销

　　街头的小商户需要便利的结算，广场支行把“晋享E付”送到了他们身边。买房的客户资金不足，东城支行把信贷服务送到了房地产开发商举行的选房仪式现场。首付多少、缺口多

　　少，利率多少，等额本息还是等额本金合适，每个咨询他们都应答的仔仔细细、认认真真。这一场选房会，他们现场收集贷款资料信息10余户。同时，也对房地产接收的首付款进行营销，新增对公存款2000多万。

　　全员营销竞赛还在继续，营销路上的热情、汗水，踏踏实实走在脚下的每一步路换来的成绩都是鼓舞全员向前冲锋的动力，也将鼓舞着全行员工团结一心、全力以赴取得“四大战役”的全面胜利!(张芳芳)

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