近年以来，晋城市农行认真贯彻落实总行“六维方略”和省分行“五字要求”，坚持对信贷业务实行全面风险管理，不断强化资本约束和风险防控，先后被农总行授予“风险管理先进集体”，被省分行评为“信贷风险管理先进集体”、“信用管理条线先进集体”等荣誉称号，贷款风险管理考核多年在全省名列前茅。

　　一、严格客户准入，从源头上把控信用风险

　　多年来，晋城市农行准确把握信贷政策和行业政策，主动进行风险识别和风险前瞻性预判，坚决杜绝“带病准入”。对新准入法人客户，严把信用评级、客户分类、优质客户筛选等关口，认真审核第一、第二还款来源，从准入源头上严格控制信贷风险。落实横向和纵向操作风险信息沟通共享机制，及时、全面分析掌握风险线索和事件处置进展情况，对风险管理责任落实及风险状况进行及时预警，充分运用操作风险系统，明确专人按周、按月、按季进行监测。两年来，全行新准入法人、个人、三农客户，无一笔形成不良。

　　二、优化信贷结构，从客户行业上分散风险

　　针对近年煤炭企业效益下滑，风险不断聚集的形势，晋城市农行主动优化信贷结构，积极介入风电、煤层气等绿色信贷领域和交通、旅游等优势行业，两年新增风电、煤层气贷款6.7亿元，新增交通行业贷款9.96亿元，压降煤炭行业贷款16.64亿元，煤炭行业贷款占比由2018年初的81.4%下降到2020年7月末的73.68%，信贷行业结构得到了持续优化。同时，积极为小微企业融资，先后推出“纳税e贷”、“惠农e 贷”等线上贷款产品。其中“纳税e贷”上线以来新增授信客户1028户、有贷户677户，贷款余额达到4.08亿元，在当地金融同业中创造了“最短时间、最快速度、最大规模”的骄人成绩，受到地方政府和监管部门的充分肯定和高度赞扬。

　　三、完善预警机制，从责任落实上把控风险

　　按季召开风险管理和内部控制委员会联席会议，认真组织开展“排雷化险”工作，对重点领域、重点环节、重点业务和重点人员实施重点监测，对潜在风险点及时预警提示和督促整改，做到早发现、早预警、早处置。2019年以来，全行排查各类风险隐患137个，整改问题134个，整改率达到97.8%，真正达到了未雨绸缪的效果。不良贷款管控、不良贷款率、评级偏离度、内部评级覆盖、信用风险事件报告等多项指标连续两年排名全省前三。操作风险经济资本系数连续两年低于全省系统平均值，排名全省前列，最大限度节约了经济资本占用，促进了信贷业务高质量发展。(张国峰)

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