提煤质就是提效益,保煤质就是保生存。进入二季度,晋能控股煤业集团轩岗煤电公司焦家寨矿严格落实集团、轩煤公司高质量发展的各项工作要求,把提高煤炭质量作为赢得市场的关键要素,建立全方位管理机制,全过程提升煤质管理,以实打实的举措,助力提质增效。截至当前,焦家寨矿精煤发热量累计平均4993大卡,完成轩煤公司考核标准。

　　“管”煤质

　　该矿结合工作实际,制定下发《焦家寨煤矿煤质管理办法》,成立煤质管理领导组,建立健全源头管控体系,层层分解管理责任,由点到面夯实煤质管理的基础。管理过程中,领导组成员每周轮流下井,紧盯现场环节,严格多轮间隔工艺放煤、见矸关窗流程,确保出井原煤质量有效提升。

　　“提”煤质

　　该矿注重煤质管理环节,根据原煤煤质及时调整原煤入洗比例、入洗密度,严格控制精煤水分,合理安排洗煤作业,建立入洗原煤及外销精煤的质量管理台帐,将每天入洗原煤和外销精煤的灰分、水分、硫、发热量等信息反馈到洗煤厂集控室,便于洗煤厂研究分析,优化洗选方案,使精煤回收率达到最佳状态。

　　“稳”煤质

　　该矿实行双联动考核机制,对监管科室和生产区队同时进行考核,考核结果直接与其绩效相挂钩。通过细化52102工作面及22116工作面顶、底煤回收率考核办法,严格执行跟底回采、精采细采,不断提高原煤的循环回收率。在稳定煤质的基础上,确保煤质热量为4800大卡以上,平均硫1.6%。 提质增效,提的是质量、增的是效益,通过“管、提、稳”三项举措,焦家寨矿上下同心齐发力,向着安全型、优质高效型、质量标准型矿井昂扬奋进。 (秦文彪 郑雪芹)

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