眼前这个人,身着平常不过的工作服,却有着高大背影,戴着厚厚的眼镜,眼神里却藏着坚定的人生选择,不善言辞的他,始终能在磕磕巴巴的诉说中,告诉我们坚定的理想信念,他就是山西焦煤汾西矿业曙光煤矿调度室副主任李高鹏。

　　十几年来,无论是在鲜花和掌声面前,还是面对困难和挫折,他都一如既往地以一种“任凭风吹浪打,我只闲庭信步”的自信自强和荣辱不惊徜徉在属于自己的煤海世界里。平日里,他努力学习理论知识,提高自己的理论业务水平,因为他坚信,越是面临艰苦生活、复杂环境,越要坚定自己的人生选择,越要保持奋发向上的精神风貌,越不能动摇理想信念。

　　学习永不停步

　　在担任生产调度副主任以来,李高鹏更加严格要求自己,认真履行岗位职责,始终坚持如一,严谨求实,勤奋刻苦,全面的完成本部门各项工作任务;积极与行政领导配合,坚持以人为本抓班子、带队伍、严管理、促效益,立足岗位、积极进取、扎实工作,有力地促进了队伍各项工作的稳步发展。

　　按照上级学习教育的安排,他与本单位的党员同志精心准备,制定出详细的学习计划,主动带头学习,认真抄写学习笔记,并组织本单位人员,掀起学习教育的新高潮。在新工艺、新设备使用过程中,李高鹏经常深入井下一线了解新工艺、新设备的安装情况,同时与技术、机电部门互相联系,共同探讨相关的技术问题,在工作中学习,在学习中提高,处处表现出不断提高自身素质的韧劲和坚持不懈的精神。

　　健全内部机制

　　李高鹏在分管理二采区之后,更加坚定信念、增强信心、勤奋扎实。他常说,不但要勤奋工作,而且要干就干到最好,不能得过且过。在他精心组织带领下、二采区优化了通风系统、供电系统,运输系统,圆满的完成了全年开拓任务。为严格落实矿职代会制定的“2328”以及契约化刚性指标,保证矿重点工程的顺利完成。

　　同时,李高鹏牵头制定出台了《曙光煤矿开拓进尺考核激励办法》等一系列制度,强化了各生产系统及辅助科室区队对我矿重点工程的配合力度,从体制上确立了调度指挥生产的权威性。同时,为了更好地保证曙光煤矿开拓任务的完成,他与其他有关部门主要负责人协商,着手合理划分各部门职责,明确分管责任,并利用班前会、平衡会以及召开专业会等平台,根据各部门和辅助队组配合情况,通报考核奖罚情况。正是在他这种一丝不苟的工作精神下,2020年矿重点工程中的开拓进尺圆满完成集团公司下达的契约化任务,给矿井经营指标完成做出了一定的贡献。

　　提升现场管理

　　为确保调更好地掌握安全生产标准化动态,充分发挥各部门职能,合理协调标准化生产,保证重点工程高质量的顺利完成。李高鹏始终把生产标准化和现场管理放在突出位置来抓,时刻强调工程质量和文明生产必须达标。开三队作为一支工程公司专业化队组,在他的带领下,开拓工区从年初至今,协调各部门,从人员组织、物资供应、工程衔接等方面积极沟通,保证开拓三队逐步转入正规,为矿井开拓进尺奠定了基础,能够保质保量完成集团公司下达的任务。

　　此外,李高鹏协调组织生产完成了西翼回风巷的贯通、东二采轨道巷、东二采回风巷开口以及东二采皮带巷延伸以及西翼水泵房的施工,保证了矿井二采区的下一步衔接。在现场管理方面,以“区管队”模式进行管理,由工区结合现场,根据标准制定相关考核制度。紧抓现场标准化建设,实现动态达标,规范现场作业,形成“上标准岗、干标准活”的良好意识。重点是对工程质量和文明生产坚持抓动态、动态抓的原则,对整个动态达标全过程实行闭合管理,确保巷道施工、材料码放、轨道铺设、管线吊挂等全部符合标准,要步步到位。

　　要想干出一番事业就象漫长崎岖的路,总要付出过人的心血和汗水,李高鹏正是凭着对事业的执著追求和敬业精神,在工作平凡的岗位上,干出了不平凡的业绩。(廉政 黄雪敏)

责编 王琪