——山西煤监局“矿长话安全”晋中论坛发言集萃

    山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司董事长、总经理石成涛：

    关于煤矿重大灾害治理的实践与思考

    近年来，寺家庄公司严格落实阳煤集团“166”安全管理体系和“7+3”瓦斯治理模式的基础上，通过分析公司历年瓦斯事故特征及规律，确定了造成瓦斯事故的主要因素，开展了大量的瓦斯治理技术研究，提出并固化了“5+3”瓦斯治理模式，“5”即以岩保煤、沿空留墙、水力造穴、小煤柱开采、气相压裂五项瓦斯治理技术措施；“3”即钻孔抽采系统标准化、在线监测、精准计量三种管理手段。煤巷掘进工作面主要采用“以岩保煤+水力造穴”、“沿孔留墙”和“小煤柱”快速掘进工艺来防治瓦斯。回采工作面主要采用“本煤层顺层钻孔+CO2气相压裂”工艺来防治瓦斯。

    瓦斯事故预防：一是健全责任体系。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、管生产必须管安全、管经营必须管安全”的要求，完善安全生产领导责任、技术责任、监督责任、现场管理责任、部门业务保安责任，建立安全工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。二是强化超前预控。从落实管控责任入手，构建“大超前”机制，超前预控和防范各类生产事故。三是加强变化管理。坚持每日召开瓦斯地质预测预报评级会，坚持每日召开煤巷采掘工作面专题协调会，坚持变化必报、变化必问、变化必查、变化必管，重大变化挂牌管理。四是关注重点环节。强化巷道封闭、排放瓦斯、巷道贯通、调改系统、揭煤等重点环节管控进行全程管控，确保人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。五是抓实隐患治理。建立完善安全生产运营管理平台，实现“管理一张网、技术一张图”，推进隐患排查治理可视化、格式化、网络化、精准化。六是强化培训教育。发挥“干部上讲台、培训到现场”优势，固化“一周三培”、“双向考核”、“教考分离”模式，以全员持证上岗完成法定培训为基本要求，重点岗位强力推行岗位描述、手指口述、安全环境描述、应急避险描述“四述”工作法，规范操作流程和操作标准。七是开展科研攻关。积极与瓦斯治理科研机构、院校合作交流，引进先进瓦斯治理经验，研究完善矿井瓦斯治理方法，改进钻孔钻进及封孔参数和施工工艺，提升瓦斯抽采效果，提高煤层瓦斯预抽率和瓦斯综合抽采率。

    分析研究地质构造、瓦斯赋存情况以及煤与瓦斯突出的特征及规律，对提升瓦斯治理措施的针对性，确保矿井安全生产具有重要作用。寺家庄公司煤与瓦斯突出的主要因素有地质构造、高能瓦斯、煤层埋深以及构造煤，尤其是断层及构造煤。构造煤的发育是寺家庄公司突出发生的一个关键因素，因此对地质构造的准确预测预报成为防治瓦斯事故的首要任务，同时，采取“5+3”瓦斯治理模式降低高能瓦斯的富集成为瓦斯治理的重要手段。今后，将继续结合自身实际，积极探索瓦斯治理的新手段、新办法，真正做到瓦斯可防、可治、可控。

    局长点评：寺家庄煤矿是闻名全省的煤与瓦斯突出矿井，多年来，深受瓦斯之害，社会上一度流传着“逢单出事”。石成涛同志担任寺家庄煤矿矿长以来，牢固树立瓦斯“可防、可治、可控”理念，创造性地采用以岩保煤、沿空留墙、水力造穴、小煤柱开采、气相压裂等多种治理技术，全面向瓦斯“宣战”，瓦斯抽放量同比提高50%，抽采率同比提高80%，冲破了“逢单出事”的魔咒，目前正在打造全国安全高效瓦斯治理示范矿井。