当前位置:首页 > 生态山西生态山西

牢记使命履重托 勇于担当争一流

山西崇安能源发展有限公司各煤业安全工作掠影

来源:山西经济网 作者: 发布时间:2018/6/29 17:07:33

山西崇安能源发展有限公司:

彰显新作为 谱写新篇章

2017年,是实施“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年,也是山西崇安能源发展有限公司改革发展的创新之年,更是山西崇安能源发展有限公司硕果累累的丰收之年。这一年,崇安人戮力同心、艰苦创业,为企业的发展注入了生机和活力,被陵川县委、县政府评为安全生产工作目标考核优秀单位;这一年,崇安人敢于拼搏、锐意进取,取得了原煤产量、工业总产值、工业增加值、销售收入、实现利润、上缴税金“六增”的最好成绩,书写了崇安能源发展有限公司的华丽篇章;这一年,崇安人苦练内功、精细管理,苏村煤业、关岭山煤业、司家河煤业、新沙河煤业、南营河煤业五座矿井均实现了安全生产低控目标。

成立于2009年7月的山西崇安能源发展有限公司是一家国有控股有限责任公司,注册资本3.333亿元,井田面积44.0387平方公里,保有煤炭储量12781.9万吨,原煤总生产能力为375万吨/年。下属7个子公司,其中北关煤业、附城煤业已按照去产能要求实施政策性关闭。

是什么原因使一座资源整合重组新的企业,在不到9年的时间里,成为陵川县一张靓丽的名片?带着诸多疑问,记者走进了这座有着现代化管理气息的企业。

公司向记者展示了他们2017年的成绩单:2017年,累计生产原煤160.03万吨,占年计划160万吨的100.02%,同比增加18.26%;工业总产值完成56450.2万元,同比增加102.71%;工业增加值完成39201.5万元,同比增加115.31%;销售收入完成55190.6万元,同比增加84.20%;实现利润17626.7万元,同比增加10699.34%;上缴税金12037万元,同比增加77.07%,占到全县财政总收入的38%。数据是最有说服力的,数据背后看到的更多的是崇安人一张蓝图绘到底的恒心和不屈不挠、永往直前的信心。正是靠着这“两心”才造就了今天的新崇安,这将对推动县域经济发展、实施精准扶贫有着现实的指导意义。


保产量先保安全


安全是煤矿的基础工程。只有夯实安全管理基础,才能确保矿井长治久安。在崇安公司的发展历程中,始终坚持保产先量保安全的理念,把安全工作放在首位,强化责任落实,层层签订安全生产责任书,公司董事长与总经理、副董事长、总经理与各分管副经理、各分管副经理与分管部室长层层签订了安全生产目标责任书。同时,公司总经理与各矿长签订了安全生产目标责任书,各矿矿长与分管副矿长、分管副矿长与各科(室)队长、层层签订了安全生产目标责任书,从而实现了一级抓一级,层层抓落实的安全生产责任体系,逐级落实了安全责任。在原有管理制度基础上,进一步修订完善了公司管理制度,汇编成册下发至下属各煤矿及公司各部室,同时下属各煤矿也修订完善了各项规章制度、操作规程、作业规程等,进一步规范了企业内部管理及安全生产技术管理工作。严格执行领导带班下井制度,董事长及总经理每月下井检查3次以上,安全生产系统领导每月下井检查6次以上,对所查问题责令限期整改,并及时进行了回查,回查率达到了100%,将隐患消灭在了萌芽状态,提高了公司及所属煤矿安全综合管理水平。每月定期组织各煤矿负责人、安全副矿长召开安全例会,认真总结上月的安全生产工作,传达上级部门关于安全生产的法规、指令、文件及安全例会会议精神,指出各煤矿在安全工作中存在的问题,安排部署下月安全生产工作,进一步保障了安全生产政策的落实,促进了煤矿企业的安全生产。制定实施了季度安全生产千分制考核办法,每季度对各煤矿从制度、规程、图纸、工作面、防治水等16个大项79个小项进行千分制考核,通过考核对比,找出了安全管理的薄弱环节,提高了安全生产管理水平,为企业规范运行起到了很好的促进作用。建立完善了安全分级管控制度,定期开展了安全风险辨识评估。每月对苏村、关岭山、司家河煤业安全生产标准化建设日常工作进行指导,对安全生产标准化建设情况进行打分评级,促进了矿井安全生产标准化工作的有序推进。苏村煤业已通过国家一级安全生产标准化矿井验收,关岭山煤业已通过省级二级安全生产标准化验收。公司还聘请相关技术专家对下属煤矿的地质报告、煤矿地质类型划分报告、隐蔽致灾地质因素普查报告、水文地质类型划分报告、灾害预防和处理计划、防治水中长期规划、矿井水患补充调查报告、关岭山煤业3#煤配采工程可研、初设等进行了严格的审查、批复,以提高了各煤矿技术管理水平,促进安全生产。


重效益先算安全账


事故是最大的成本,安全是最大的效益。该公司健全安全技术管理体系、强化技术管理,大力推广新工艺、新技术、新产品,探索生产矿井回收边角煤及残留煤柱可行性方案,切实提高技术装备与管理水平,为煤矿经济效益稳步提升提供技术保障。公司积极推行了老空水害防治“四步工作法”:一查全、二探清、三放净、四验准,彻底消除老空水害威胁。定期对各种设备进行检测、维护,建立健全了机电设备登记台账及运行记录。加强了固定设备、井下供电系统、井下机电设备硐室、井下辅助运输绞车和轨道运输线路专项检查力度,杜绝了井下电气失爆现象。在综采工作面安装了GPD50A型顶板压力传感器,每天根据数据搜集并上传、打印报表及台账,每周技术科负责将数据搜集整理,并进行分析总结。针对巷道形变、顶板及两帮压力进行实时监测,采煤队组技术员每天进行数据搜集、建立台账,并绘制变化曲线图,上报技术科进行汇总,并分析总结。为进一步加强掘进工作面临时支护的管理,由原来使用的机载临时支护改变成利用锚杆钻车进行顶板临时支护,确保支护质量符合规定要求,每班技术员、安全员根据当班情况进行支护质量验收,并进行台账登记。


严管理先抓培训


加强安全教育培训、提高全员安全意识,是安全管理工作的重要手段。该公司开展了以落实安全生产主体责任为主题的宣讲活动,并以此为主题,分别与各矿董事长、总经理、矿长进行了谈心对话;组织苏村、司家河、新沙河、南营河煤业相关人员到关岭山煤业进行了观摩学习,以微信形式向各煤矿主要负责人、广大从业人员发送了提高安全防范意识,自觉遵守安全规章相关内容;设立了宣传咨询台,发放安全生产法律法规及安全常识宣传单;组织相关人员积极参与《每日一题》微信公众号答题活动;组织全体职工观看了《中煤担水沟煤业有限公司“1•17”重大顶板事故警示片》与《血与泪的召唤》两部警示教育片;参加了苏村煤业的顶板应急演练活动;督促各煤矿企业开展了风险管控和隐患排查治理双重预防机制专题宣传和教育培训,为煤矿安全生产警钟长鸣提供了保障。进一步加强了教育培训工作,督促各矿进行节后复工复产的全员培训,作业规程、操作规程的定期学习培训,特殊工种和安全管理人员的培训(复训),“三违”教育学习培训,矿长、副矿长、特殊作业人员及安全管理等人员取得了相关资格证书,做到了持证上岗,提高了广大干部职工的安全意识、业务素质和操作技能。以安全生产宣传教育为着力点,组织全体职工收看了近年来煤矿事故视频,并开展了观后感交流会。同时,在所属煤矿组织开展了安全生产知识答题活动,普及了安全知识,强化了安全理念,全面提高了公司及各煤矿全员安全生产意识。

安全重于泰山,防范胜于救灾。今年6月是第十七个安全生产月,也是崇安公司实现安全、效益又丰收的冲刺月,更是崇安公司强基础、保生产、增效益的攻坚月。不畏困难的崇安人,以时不我待、只争朝夕的勇气,以持之以恒、久久为功的耐力,以滴水穿石、铁杵磨针的韧劲,全力抓好安全、生产、销售、党建四项重点工作,为建设绿色、富裕、和谐的新崇安,为实现企业高质量发展,彰显新作为,谱写新篇章,再创新业绩。