始建于1981年的南营河煤矿是一座镇办企业。2009年8月27日，经山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室核准，由陵川县的4座小煤矿整合成为南营河煤业有限公司。现在矿建、土建、设备安装均已完成，正处于联合试运转阶段。在10年的发展历程中，南营河煤业有限公司始终把安全工作放在头等重要的位置上来抓，一手抓安全、一手抓建设，取得了矿井建设以来连续10年实现安全生产的好成绩。

抓培训提素质

安全生产教育培训是提高煤矿从业人员行为规范的基础途径。近年来，该矿本着缺什么补什么的原则，以树立和强化煤矿各级、各类人员安全生产意识为着力点，以不断提升各级、各类人员安全生产行为能力和操作技能为重点，制定了职工安全培训制度和培训计划，成立了以矿长为组长的安全培训领导小组，安全副矿长亲自抓、安全科全过程、全方位负责，检查并督促安全培训落实情况，使培训工作真正落到了实处，从而有效地提高了全员的安全意识。通过走出去对标、请进来培训，形成季季有主题、月月有活动，全面推动工作学习化、学习工作化。不断丰富“干部上讲台，培训到现场”活动，实现培训全员化、全覆盖。今年以来，该矿先后进行了5次全矿职工安全培训会。

抓现场提水平

该矿强化生产一线现场管理，对每一个施工流程、施工工艺、机械设备等都制定了标准化的工作流程，实行了矿领导跟班现场抓安全，督导施工人员严格按照标准施工，防止各类事故的发生，促进了各项生产任务的完成，实现了安全生产。加强现场工程质量的动态管理，促使安全生产标准化水平不断提高。强化了安全责任的追究，完善了考核奖惩制度，有效地打击了“三违”，减少了隐患和事故的发生，确保了矿井安全生产。以“铁的手腕、铁的面孔、铁的心肠”抓安全，凡是违反安全管理制度和操作规程的干部员工一律处罚，决不留情，发现一个处理一个。今年上半年，该矿共处理违章183人次，处理罚款1280元。

抓责任提效能

该矿以落实岗位安全职责为重点，结合各类岗位人员的工作特点，对全矿管理层级和所有人员进行全面摸排梳理，建立健全了各职能部门、区队、班组、各工种的安全生产责任制，制定了全员安全生产责任清单，明确各层级、各岗位的安全生产职责、考核标准、奖惩办法等内容，做到所有从业人员都有明确的安全生产职责，形成覆盖企业全员、全过程、全方位的安全责任体系，实现安全生产全链条责任实名追溯。今年年初，他们根据矿井的自身实际，成立了安全科、调度室、机电科、生产技术科、防治水科和通风科等职能科室人员，制定并实施了各科室各专业的岗位责任制和操作规程，使全矿的组织建设和安全管理体系得到了完善和保证。