石继萍
 

随着科技突飞猛进的发展，在互联网时代中，各种媒体竞相绽放，信息在受众中传播速度更加快捷，范围更广，效率更高。在新媒体与传统媒体的这场博弈中，传统媒体在面临着新媒体的大数据、云计算中渐渐显示出不足，而我们城市台的发展，则更加举步维艰。我们城市台该如何生存，是摆在我们电视媒体人面前的一个迫在眉睫的问题。

一、互联网的崛起与冲击，传统媒体发展日益艰难。

新媒体通过互联网、无线通讯网等先进技术，以电脑、手机等作为终端向用户提供娱乐、信息，以其传播速度快、接收方便等优势被广大受众接受。其独特的优势、强大的竞争力不但改变了传统媒体一家独大的局面，而且也改变了人们传统的思维方式和生活方式。新媒体以其强大的生命力分化了传统媒体的受众、广告及内容。

1.分化受众。新媒体以其新闻传播速度快、节目接收方便、内容丰富等优势吸引着越来越多的青年观众和高端群体离开电视，选择使用互联网等新媒体，而且使用时间也相对较长。新媒体正逐步蚕食着传统电视的收视份额。

2.分流广告。随着网络等新媒体越来越被广大的百姓所接受，他对电视等传统媒体的广告分流越来越明显，传统媒体的广告收入持续低迷。

3.分享内容。强势网络媒体已开始寻求以各种方式进入内容制作领域，试图打破传统电视媒体在内容上的垄断优势，为网络发展寻得新出路。

二、在与央视、省级卫视竞争的格局中，城市台陷入困境。

在与央视、省级卫视的竞争中，城市台是处在“不对称”、“不均衡”的状态。首先，整个竞争的格局与趋势，对城市台来说是相对剥夺的。国家政策和市场的调控倾向于央视、省级卫视，这样形成了城市台与电视竞争对手的政策与资源的“不对称”。其次，在“不均衡”的发展中，电视市场产生两级分化，使得强者更强、弱者则延续着长尾效应。

三、城市台自身的不足，影响其发展。

城市台由于其地理位置，辐射范围较小，经济实力较差，传播的质量相对粗糙，人才的流失与断层，创新能力贫乏单薄，思想观念不够解放，再加上策划与制作能力有限。因此，节目根本无法与央视、省级卫视台PK，地方电视媒体面临着日益严峻的压力。

面对竞争的白热化，城市台该如何应对挑战？

新媒体的快速发展，得益于他的信息传播渠道以及传播方式的创新。当传播渠道无所不在时，传播的内容将成为最有竞争力的产品。因此，传统媒体面对新媒体的竞争更应该坚持“内容为王”。我们的节目内容应当赢得观众的喜欢和支持，这才是城市台生存发展与收视率得到保障的根本。

第一，坚持新闻立台，内容为王。

虽然在宏观环境和外部条件等方面面临着种种困难，作为内容产业的城市电视台依然具备一定的优势，以其强大的权威性与公信力在受众心目中的地位仍不可小觑，依旧是信息传播的首选渠道。

CNN总裁特纳关于“新闻才是未来电视业竞争的真正战场”的观点，在国外也早已成为一种共识。由此可见，城市电视台必须要坚持新闻立台的原则，同时坚持本土化、关注民生的方针，结合城市台地缘、情感、服务的接近性原则，按照当地观众的要求发展新闻节目的形式和内容，准确、充分地传播当地政府的政策等新闻信息，更好地为当地群众提供各种信息服务。

第二，改善节目质量，创造品牌栏目。

由于人力资源有限，专业人才匮乏，城市台的节目创作理念和节目制作水平始终为观众所诟病，节目形态陈旧，节目方式江湖，缺乏有品牌号召力的节目等等都是亟待解决的问题。

要创立有品牌效应的节目，必须要从基础做起，寻找有地域特色的文化基因，结合自身的文化特点，设计体现地方特色的节目，传播带有特色的地域文化。

第三，实现多媒体互动，跨媒体合作。

在媒介形态更加多元化的时代下，媒体间的合作势在必行。城市台要巧妙整合各种媒介的力量，如互联网的及时互动和草根属性、手机的灵活便携摄录功能等，以电视台为基本的平台，突破行业壁垒，展开多媒介形态的联合。

第四，展开多层次、多领域的联合与协作。

强势媒体和新兴媒体的优势传播，城市台面临的挑战不小。而应对的策略之一，就是展开城市台之间的多层次、多领域的联合与协作。从客观上看，多层次、多领域的协作将在一定程度上减少竞争者，同时，改善经营环境·，也增强城市台本身的竞争力。

“不进则退，原地不动只能坐以待毙，只有不断前行，才会成功”。对于城市电视台而言，其发展绝不能脱离本土资源而另辟蹊径，我们只有冷静地分析国家级、省级电视台的发展趋势，再结合自身情况，找准自身的发展目标和方向，抓住机遇，有效整合，办好特色节目。只有这样，才有可能在夹缝中更好地生存和发展！

（作者单位：太原广播电视台）

责任编辑:刘俊平