工行河曲支行以内控合规文化建设推进年活动为契机，从点滴做起，努力夯实内控案防基础。
按监控行的要求每个月召开一次案件防范会议，会前确定主题，每个部门上报书面汇报材料，会上针对当月暴露的差错和风险事件，集体讨论，逐条认真分析形成原因和整改的措施，不流于形式，不走过场，实实在在解决工作中发现的隐患，提高防控水平。
该行重点对违规参与民间融资活动和客户经理违规经营、案件重要风险点、“十类典型运营风险事件”、“违规集资担保、经商办企业”、“外部诈骗事件”“八种人”等进行排查。按月对员工思想动态进行分析和排查，通过与员工之间的面对面谈话，背对背调查，走访小额贷款公司，掌握员工的思想与行为动态，发现问题及时疏导解决。