为贯彻落实永济市蒲州镇党委“抓落实、创一流”的工作目标，进一步提振干事创业的精气神，增强狠抓落实的紧迫感，近日，蒲州镇多措并举扎实推进2023年“首季开门红”，为完成全年任务目标打下坚实基础。

　　一是全面动员，打好“主动战”。召开部署会议。“全年看首季、全程看启程、全局看开局”，蒲州镇召开2023年度重点工作部署会，动员全镇上下凝心聚力、担当实干，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，推动各项工作全面落实，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的战斗姿态，跑好第一步。上紧思想发条。开展学习讲坛，强抓党建引领，让机关干部提高政治站位，以饱满的精神投入工作，按照蒲州镇党委部署要求，围绕已经确定的思路、目标、方案、方法、时限，全面启动各项工作，为圆满完成全年目标任务开好局、起好步、打好底。

　　二是压实责任，打好“攻坚战”。突出目标导向。通过列清单的形式，把全年重点工作分为6大类、20多个小类，其中大类包括：党的建设、重点项目建设、小城镇建设、农业产业转型、旅游配套服务、民生实事，小类包括：组织建设、思想建设、党风廉政建设、市级重点项目建设、镇级重点项目建设、农产品品牌建设、特色旅游服务建设、生态保护等，层层分解指标，将目标分解到季、分解到月，压实责任、细化任务。建立预警机制。严格按照“倒排工期、挂图作战”要求，细化施行方案，深入项目现场摸排，主动与相关部门对接，精准掌握项目建设真实状态。统筹安排，建立工作台账，按总目的分年、季、月倒排工作进度，完成时间表实行红、黄、蓝三级预警机制，对当月未完成进度的，小组负责人书面汇报推行情况、存在的详细问题、下步工作方案。

　　三是强化督办，打好“持久战”。加强组织领导。成立重点项目建设领导小组，由镇长担任组长，分管副职为副组长，相关站办、项目所在村的包村干部、村主干为成员。领导小组下设立四个专项工作小组，专门负责一个项目的建设，详细负责前期工作、工作进度、工作质量、完成时限，全程挂包，负责到底。严格督查考核。镇人大、纪委发挥督查作用，根据督查的情况如期通报，对重点工作推进组织有力、进度快、效果好的进展通报表扬，对工作推进不力、进度缓慢、效果差的进展通报批评并按照镇党委、政府制定的绩效目的考核制度办理。

　　下一步，蒲州镇将围绕永济“543”现代产业矩阵，以“一区五带”为发展定位和建设思路，大抓项目、大抓产业，促经济转型发展，为蒲州全方位高质量发展蓄力赋能。

来源：山西经济网

作者：吕万原

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