“对查出的安全隐患必须马上采取措施整改……”9月14日220千伏御东变电站一位值班人员说起13日大同供电公司有关负责人深入现场就该站实施“综合大检修”现场进展情况进行调研的情景时说。通过“红红脸、出出汗”，实施现场督导，加强现场安全管控措施力度，有效杜绝了人身意外事故等各类隐患的发生。

      今年以来，该公司深入探索反违章管理新思路，强化职工安全生产意识，采取措施逐步消除了现场各类违章。该公司在严格执行国网公司《安全生产反违章工作管理办法》、《生产现场领导干部和管理人员到岗到位工作规定（试行）》、《外来施工单位安全生产“黑名单”管理制度》的基础上，成立反违章督查组，加强反违章管理。同时，该公司在国网公司《反违章工作管理办法》的基础上，对反违章奖惩条例进行了细化，进一步完善反违章工作考核激励约束机制。

    为确保活动取得实效，该公司成立了反违章工作领导组及四个督查小组。督察范围涵盖公司范围内所有作业现场的反违章督查，包括农网改造、基建、业扩、集体系统等各类作业现场；基建、营销、集体资产系统管辖的各类作业现场；各县（区）供电公司范围内作业现场。

    该公司要求各级各类督察人员要切实履行好督察职责，积极深入生产现场开展反违章工作，根据相关制度要求，及时纠正并制止违章行为，对违章现象较为严重的整个作业面或作业班组，有权终止其工作。对违章行为，及时下达《现场违章通知单》，做好反违章工作记录。

      该公司在具体督察工作过程中坚定“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的信念，进一步统一思想，提高认识，全面动员、全员参与、全过程管理，全方位落实，营造出全员反违章、全员抓违章的工作氛围。

此外，该公司针对临近年底，技改、基建、业扩及农网改造等各类作业现场陆续开工的具体情况，切实加强安全管理现场督察纪律管控措施，对各级反违章工作机构按照精神鼓励与物质奖励、批评教育与经济处罚相结合的原则，建立完善反违章工作考核激励约束机制。对反违章工作组织不力、效果不好的部门、基层单位、班组和个人，给予通报批评、绩效考核、待岗教育等形式的处罚，有效约束规范安全生产一线人员违章操作行为，调动督察工作人员工作积极性，有效防范和遏制人身伤亡和误操作事故，确保圆满完成2014年安全生产工作任务。

通讯员：李楦

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