为进一步提升党员干部政治素质和服务水平，营造奋勇争先、积极进取、干事创业的浓厚氛围。工行大同分行在全辖开展“强素质、严纪律、提效率、树形象”干部作风整顿活动，认真解决干部队伍思想、工作作风、工作纪律等方面存在的“庸、懒、散、慢、浮”等突出问题，强化工作纪律，提高工作效率，推动全辖作风和干部精神面貌持续好转，为实现经营工作高质量发展提供作风保障。

一治“庸”，推进干事创业，提升纪律水平。该行重点解决党员干部学习流于形式，走过场，“水过地皮湿”，照抄照搬，本本主义，学不到真本领的问题；做事潦草应付、能力不足、无能作为、无所作为的问题；党员干部混同于一般员工甚至不如员工、降低自身标准，思想政治觉悟不高等问题。促进全辖党员干部牢固树立纪律意识和规矩意识，不碰红线、不触底线，自觉贯彻落实中央八项规定精神，坚决抵制“四风”，做到务实、清廉，自觉规范个人言行，杜绝纪律松弛、自由散漫的风气。在全辖上下大力弘扬“逆水行舟、不进则退”的拼搏精神，切实强化“逢一必争、逢先必夺”的争先意识，坚定信心，振奋精神，定一流目标、干一流工作、创一流业绩，努力营造“单项工作创一流、整体工作上台阶”的浓厚氛围，形成人人思发展、议发展、谋发展的良好局面。

二治“懒”，推进作风转变，提升履职能力。该行着力解决党员干部懒散懈怠、消极应付、宁推勿揽、拈轻怕重、不负责任；进取精神较差、开拓精神不强，缺乏加快发展的事业心和责任感；因循守旧、墨守成规、混天熬日，工作存在等待、观望思想，得过且过、安于现状、意志消沉。大力倡导多干少说、多想办法、主动克服困难的实干精神。严格落实岗位责任制，健全完善服务承诺制、限时办结制、首问负责制和过错追究制，不折不扣地认真抓好落实，把工作体现在具体行动上，着力提升工作效能；发扬求真务实、脚踏实地、真抓实干的精神，一项一项抓落实、一件一件抓到位，抓一项成一项、抓一件成一件。

三治“散”，推进制度建设，提升服务合力。该行重点解决党员干部大局意识较差，不讲规矩、不守制度，松松垮垮、我行我素；不讲团结，以自我为中心，工作协调配合差，只顾自己小团队小圈圈、集体利益不管不顾；工作纪律涣散，上班迟到早退，工作不在状态，上班时间做与工作无关的事情；强化各项决策部署的传导力度，对上级安排的工作、会议决定的事项，从严、从细、从快把各项决策部署传导好、贯彻好，确保一落到底；把每一项工作任务抓实、抓细、抓具体，切实加强过程管理，明晰目标责任、时间进度、效果要求，确保各项工作要求、工作部署不折不扣地落实到位；坚持下级服从上级、局部服从全局、个人服从组织，做到接受任务不讲价钱、执行任务不讲困难、完成任务不打折扣，工作不管分内分外，切实做到心里装着工作，时刻想着工作，真正形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，凝聚促进工作开展、推动工作落实的强大合力。

四治“慢”，推进纪律整顿，提升执行效率。该行推进纪律整顿，重点解决干部工作效率低下、办事拖拉，服务意识不强，办事流程不规范；能缓则缓、能拖则拖、该办不办、急事慢办，落实上级部署磨磨蹭蹭，遇到问题绕着走；工作“耍滑头”，办事“踢皮球”，相互推诿扯皮，导致群众满意度不高甚至造成客户流失等问题。促进全辖党员干部牢固树立“马上就办、办就办好”的意识，围绕市分行各项工作部署，明确任务目标，注重信息反馈、强化跟踪督办，善于集思广益，勇于接受监督、敢于动真碰硬，积极进取抓好执行和落实，确保各项决策部署落地生根。

五治“浮”，推进求真务实，提升工作效能。该行着力解决党员干部工作作风漂浮，华而不实、眼高手低、落实不力，习惯当“甩手掌柜”遥控指挥，凭经验、想当然干事，心浮气躁，亲力亲为少；组织观念不强、大局意识差、官僚主义和衙门作风严重，脸难看、事难办；工作不切实际，不能、不愿、不敢解决具体问题，不愿下基层，不能帮助基层和员工解决困难的问题。促进全行党员干部牢固树立“一盘棋”思想，着眼于打造“精品分行”战略大局，主动维护大同分行集体荣誉，勇于争先创优，树立高标准、严要求的意识，以饱满的热情、充足的干劲，当先锋、争表率、创一流，打造拿得出、叫得响、过得硬的业务品牌和工作亮点，推动本支行、本专业各项工作再上新台阶。

来源：山西经济网  文/任彩云

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