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工行大同分行信用卡以量质并举为着力点,挖潜拓商户、促销增活跃、帮扶争市场,不断强化收单质态提升。
深挖潜力拓商户。一是开展“战旺季、进市场、拓商户”营销活动,深耕传统商户,力拓餐饮、零售、酒店、批发四大传统收单行业,特别是锁定“三高”行业,做大行业商户,带动一批活跃商户,提升收单交易额。二是借力“拓户吸金”政策,拓展小微收款码商户,激活商户刷单热情,实现储蓄存款、收单额双提升。三是深挖该行存量贷款、存款等十大行业目标客户清单,下发各支行开展商户业务的渗透营销,增加该行市场占比。四是落实“一网点一日一户”和“一支行一月一大户”商户营销策略,利用爱购促销资源倾斜,开展“进商圈、讲产品、拓商户”活动,提高该行收单市场份额。
促销活动增活跃。一是围绕省分行“爱购周末”“爱购分期”两项主题,配置专项费用,联袂重点商户开展消费满减活动。二是结合该市收单特色,配置相关费用开展属地化的消费促销活动,通过活动立减小额高频、简单直接、易懂易得的促销活动来触发客户端和商户端活跃,提高收单市场活跃度。
帮扶指导争市场。一是因应收单业务发展的新形势和新问题,帮扶指导支行网点拓展和激活特约商户做什么,怎样做;同时实行周通报制,鞭策支行网点争先进位。二是为保证营销商户成果快速落地,卡中心对支行网点在运用收单营销管理系统中出现的问题,第一时间沟通解决;同时为提高商户工单处理效率,帮扶指导支行网点对存在的难点、疑点问题及时解决。
来源:山西经济网 文/任彩云
责编:孙明月