面对存款工作十分严峻的局面，今年上半年，工行大同分行牡丹支行把增储稳储工作放在更加突出位置，狠抓旺季增储营销，强化服务管理，实现了储蓄存款的稳定增长。
一、精心布局，强化旺季营销。根据一季度是储蓄营销旺季的特点，提前做好各项准备工作。通过仔再细分析节日营销特点，抢抓机遇，不等不靠，有针对性地推出营销计划；在此基础上，针对季度任务指标完成情况，结合工作实际，找准薄弱环节，加强应对措施。支行长领导充分发挥督导作用，经常深入柜台一线调查了解情况，集思广益，群策群力，调整柜台和人员布局，推动全行各项业务的快速高效运转。
二、加强服务，推行组合营销。全行牢固树立优质服务是立行之本的理念，积极倡导“以客户为核心、以服务为根基”的思想，一心一意为客户服务的行训，将温馨、亲情、高效、准确的服务理念潜移默化到日常行为中。在营销策略上，推行组合营销，充分发挥工行科技领先优势，广泛利用E时代卡、理财金卡、信用卡与个人网银结合起来，加大存款附加值，通过各种方法争揽存款，实现增储新跨越。
三、细化考核，提升员工爱行情结。根据今年上半年工作目标和对形势任务的分析，即将考核指标精细化、具体化，加大柜员绩效考核力度，确保措施落实到位，明确到人。切实发挥全员向心力，心往一块想，劲朝一处使，力促营销工作提速。同时，加强全员理想职业教育。结合企业文化教育工作的开展，在支行开展职业道德教育，提升员工爱行情结。
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