为把关爱一线、关心员工生活的举措真正落到实处，大同南郊支行工会以人文关怀为切入点，着力构建关爱员工的长效机制，积极开展“员工之家”建设，提升广大员工的幸福度，使全辖员工的凝聚力和向心力不断增强。

 一、深入开展“建家”活动。该行以员工小食堂、员工活动室为基本建“家”内容，开展“员工之家”建设。

 二、为员工减负减压。该行不断优化网点工作环境，为员工提供舒适的劳动场所，优化劳动组合，减轻柜面服务压力。加大对自助设备分流率的考核，切实提高设备分流和创收增效能。     

 三、积极开展困难员工帮扶工作。该行建立困难员工帮扶爱心基金，积极开展帮助困难员工家庭活动，特别是对帮助员工家庭成员中有重大疾病的，实行“行里拨一点、工会出一点、员工捐一点”的总体要求，对困难家庭实施爱心救助，帮助解决员工后顾之忧。        

 四、关心基层员工职业发展。该行重视员工职业生涯规划，积极构建“横向流动、纵向晋升、多维发展、动态调整”的基层员工职业发展新格局，优化员工岗位管理体系，进一步拓宽员工职业发展空间。同时，进一步加大培训考核力度，综合运用职级晋升、选拔培养、薪酬福利、先进评比等手段，对员工进行多元化激励，让更多的员工愿意去一线工作。     

 五、提升员工幸福度。该行认真落实员工休假制度，创造条件保证“一线”员工正常休假，必要时安排二线人员顶岗替班。定期开展员工体检，并为每个员工建立健康档案，提供健康服务指导，切实提升员工幸福指数。同时广泛开展全民健身运动和文体娱乐活动，想方设法丰富员工的精神文化生活，鼓励员工追求健康向上的生活情趣，让员工增强体魄、放松身心、愉快生活、高效工作。

责编：韩娅