下半年，工行大同分行面对当前信贷风险管理面临的新形势和新情况，组织全行上下牢固树立合规经营意识，持续强化信贷风险治理，切实构筑起风险管控的“铜墙铁壁”。
一是强化制度执行。进一步强化贷款基础管理，回归和坚持过去好的制度和原则，严格贷款“三性”原则、“三铁”精神、“三查”制度、“三分离”安排和贷款“三级”审批制度，全面加强风险防范，坚决守住风险底线。
二是强化风险排查。持续开展多层次、滚动式信贷风险排查，加大现场及非现场检查力度，防止企业融资劣变；继续实施煤炭、钢铁行业半月分析以及信贷大户按月联动分析机制，滚动推进三级联动贷后交叉换手管理，杜绝发生毫无预知的信贷突发风险；进一步完善信贷业务考评机制，加大对信贷操作问题以及问题整改工作的考核力度，有效遏制屡查屡犯问题的发生。
三是强化不良清收。实施支行行长专职清收和奖惩并举的工作机制，根据企业实际情况逐户制定清收处置措施，建立清收进度表，按照先易后难的原则，通过现金清收、诉讼清收、重组转化等方式，实施分类清收，坚决打好不良贷款清收处置攻坚战，将不良贷款率控制在省分行规定之内。
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