今年以来，面对激烈的竞争与艰巨的目标任务，工行大同分行御河北路支行持续贯彻“全面发力、重点突破、巩固优势、加快创新”中间业务发展战略，奋力开拓中间业务收入渠道，取得良好成绩。

    强化思想认识，抓组织推动。该行在全面学习领会省市行经营绩效考评及经营资源分配办法的基础上，从加快经营转型、提升考评等级和保持员工收入合理增长的高度，持续加强了省行中间业务发展战略的再领会、再实践，把中间业务作为提升核心竞争能力的重点，并结合落实省市业务联动营销竞赛活动的工作部署，持续动员全辖高度重视中间业务收入工作，紧盯目标，细化措施，落实责任，全力挖掘增收潜力，促使中间业务呈现了良性的发展态势。

    强化服务宣传，抢业务旺季。通过妥善搞好劳动组合、设置弹性窗口和自助设备分流等多种形式，并落实行级领导值大堂经理制度，全面提升业务旺季服务效率。同时，通过营业网点电视、LED屏和发放宣传页等形式，大力宣传营销工行贵金属、信用卡、理财产品、电子银行和转账结算等产品优势及各类优惠促销活动，全力做好业务旺季产品营销工作，个人人民币结算收入、对公代理及理财业务收入和对公结算均实现成倍增长，巩固并扩大了传统及新兴中间业务收入，拓宽了中间业务收入来源渠道。

    强化贷款营销，抓合规带动。围绕存量客户和当地产业集聚区入驻企业，以符合工总行信贷政策的城市建设、汽车租赁、分期付款、煤炭行业及各类消费市场为重点，以商品融资、项目贷款和个人消费等优势融资品种为抓手，全力抓好贷款项目储备和投放，各项贷款保持良好的发展势头。同时，十分注意贷款安全性管理监测，针对当前形势，严格执行监管部门“七个不准”禁止性规定，坚持联动营销策略，合规发展资产托管业务、等公司类中间业务，有效带动了中间业务快速增长。

责编：闫波