今年以来，工行大同分行御河北路支行把对账工作做为强化对账过程风险控制的重要一环，以提高对账质量为切入点，强化对账制度的贯彻落实，进一步规范对账管理，使银企对账率得到稳步提升。
一、强化思想认识，增强制度观念。该行领导高度重视对账工作，加强网点员工对银企对账工作重要性和必要性的认识，增强执行对账制度的观念，把对账工作转变为自觉行动，从根本上转变观念，改变在一往的对账工作中，上级督促就做，不督促就不做的现象。
二、明确责任严格考核。该行根据相关规定细则，将对账工作落实到人，由分管行长亲自督办定期进行检查与考核，确保对账实效。
三、加强银企双方沟通，做好宣传。该行利用各种工具，采取柜面宣传或通过召开银企座谈会的机会，向企业宣讲银企对账的相关知识和重要性，促使企业财务人员积极配合银行工作人员搞好银企对账工作，确保对账工作稳步开展。
四、加强客户对账质量管理。建立客户对账工作长效机制，加强对账工作的精细化管理，树立主动防范风险意识，强化客户对账信息、对账失败账户治理工作，大力推进对账工作电子化进程，积极开拓网银对账客户，强化对账过程风险控制，实现对账质量和效率双提升。
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