下半年，工行大同分行以客户为中心，立足市场，广开思路，千方百计抓好产品的挖潜和创收工作，全力打响中间业务攻坚战，力促全年中间业务收入目标的全面实现。
一是“深挖”传统产品收入潜力。做大做强零售重点业务线和产品线，以代发工资客户为重点，实施一揽子捆绑营销，增加客户产品粘度，夯实中间业务增收基础；继续加大法人理财、“如意人生”理财产品的营销力度；加快信用卡发卡进度，积极拓展“收单”市场，加快拓展税务、电力收单规模；积极拓展分期付款业务；开展各类贵金属集中销售活动，积极抢占业务市场。
二是“细拓”新兴产品创收渠道。继续全面推动债券承销、股权融资、工银租赁、工银国际等业务的营销，密切关注优质客户发行短期融资券、中期票据、私募债等动向，加大信用类债券投资的推荐和承销力度，努力扩大营销成果。积极开展e支付进校园、进企业、进社区专项推广活动，提高“工银e支付”的开通和使用率；要围绕总行“名店名商名品”的定位策略，结合大同区域与经济特点，重点挖掘地方特色商品和名优农副产品信息，积极开展上线推广；在成功代缴电费的基础上，积极向大同市供排水集团、大同有线电视台、大同热力公司等单位开展代缴营销，切实提高电子银行产品在民生领域的渗透水平。
三是实施中间业务精细管理。定期研究各中间业务专业条线发展现状和特点，总结成功经验和做法，查找落后产品原因，“扬长”和“补短”齐抓共管；加强中间业务不规范经营整治，准确理解和把握服务收费政策，合规收费，推进中间业务规范化经营。
责编：韩娅