今年以来，工行大同分行通过采取一系列有效措施，积极寻找资源、挖掘优质客户，主动帮助小微企业解决融资难题，为小微企业客户倾力打造优质、高效的金融服务，全面助推优质小微企业做大做强。
一、及早部署，明确目标。今年年初，该行积极谋划小企业工作战略部署，将小企业信贷工作做为调整该行信贷结构、转型经营发展的重要工作来抓，认真总结2014年小企业信贷工作，寻根源、找差距、查症结、明方向，同时层层分解下达了全年的小企业经营指标任务，做到早动员、早部署、早行动，为全年业务发展奠定了基础。
二、深度挖掘，批量发展。该行在业务营销中坚持走规模化、集群化的发展之路，重点围绕总行和我行确定的核心企业的上下游产业链进行发掘，拓展小企业客户。抓住国电公司和同煤集团这一优质核心企业，依据产业链、产品链、客户链等特点，对其交易链中的上下游企业进行深度挖掘，初步筛选圈定目标客户，有针对性地提供融资产品组合，力争实现以链融资业务为主体的同煤集团上下游小企业群的批量发展。
三、创新产品，抢占市场。把我行产品的优势、优点适时进行优化、整合和运用，推广多样化融资产品，重点主推“网贷通”等创新产品，实现了创新产品每推出一个，打倒一片的目的，有效地抢占了小企业客户市场份额，壮大了该行的小企业客户群。
责编：韩娅