今年以来，工行大同分行持续加大案件防控治理、运营风险压降和员工行为排查，在内控案防治理上狠下功夫，严把风险控制关，着力提升内控案防治理水平。
一是持续加大案件防控治理。进一步推进“合规文化建设提升年”和“制度执行年”活动，按季滚动开展规章制度学习培训，规范员工操作行为；瞄准总、省行今年确定的“5+3”重要案件风险点，进一步加大重要风险点、风险环节的防控治理；采取定期和不定期、突击检查、现场和非现场检查等方式，扎实开展经常性的案件风险排查，对问题整改情况抓住不放进行“回头看”，切实推动风险点防控治理工作的有效开展。
二是持续加大运营风险压降。在巩固现有管理成效的基础上，进一步加强业务运营核查管理，加大风险事件整治力度，持续治理“屡查屡犯”风险事件，力保可控风险暴露水平控制在总行管控目标万分之6以内；继续采取查、帮、教、现场授课相结合的方式，对风险暴露水平相对较高的网点开展重点帮扶和检查，有效控制运营风险。
三是持续加大员工行为排查。在常规排查54种不良行为的基础上，充分利用“以事找人”等排查模式，重点对辖内基层机构负责人、客户经理等重要岗位进行全面排查；对员工违规放贷、违规参与民间融资、违规代客理财、违规办理业务、违规套现及违规债券交易和经商办企业等行为进行认真、细致排查，加大举报和监督力度；严格执行“一级包一级”和“谁排查、谁签字、谁负责”的排查责任制，真正落实排查责任，建立排查台账，逐人过关，确保风险隐患早发现、早处置。
责编：韩娅