今年以来，工行大同分行该行结合“制度执行年”活动的要求，以巩固整改成果为目标，从四个方面为抓手，进一步提升全行风险防控水平。
一、完善机制建设，重视执行效果。该行成立以行级领导为组长，各部门负责人为成员的“合规长效机制建设年”领导小组，制定长效合规提升机制，将合规建设常态化、制度化。建立落实和检查督导方案，确保合规执行的效果。
二、开展防控活动，提升防控意识。组织员工开展形式多样、切实有效的培训活动，通过学习相关守则、规定以及讲话精神，开展廉政案防主题教育，组织员工撰写学习心得，评选“合规明星”等活动，推动了全行风险防控意识的持续提高，促进了全行管理品质的提升。
三、强化“两个责任”，做好重点防控。通过逐级签订《党风廉政建设和案防工作目标责任书》、定期召开案防分析会、强化落实“两个责任制”考核、开展“百日风险排查”活动等形式，细化分解案防责任，形成案防机制，加大风险排查，杜绝案件发生，确保“零发案”目标的实现。
四、压降不良资产，提升资产质量，一直以来，该行坚持不良资产监测制度，定期召开风险分析会，对客户采用“自下而上”的方式进行逐户排查，进行系统综合分析，预测不良信息，做好事前控制，从源头进行防范和控制。把提升资产质量提升建立在坚实的基础之上。
责编：韩娅