按照总行强化信贷“实管”的原则，工行大同分行完善各项信贷管理制度，分层落实信贷管理责任制。六项措施将“实管”落到实处，确保信贷业务持续稳定健康发展。

    一是加强全辖信贷队伍建设，提升业务操作水平。针对各基层行信贷人员业务素质参差不齐的现象，我行采取现场交流，学习观摩，有针对性地开展交流学习。同时，不拘形式地开展培训活动，尽快使信贷从业人员熟悉信贷产品特性，熟悉业务操作流程，为更好地开展市场拓展和提高信贷管理水平打下好的基础。

    二是强化作业监督执行力，提高信贷管理水平。严格按照信贷作业监督工作要求，要确保放款前核准工作的独立性和严肃性，对于审批前提条件落实不到位、档案资料完整性方面存在瑕疵、合规性不能完全符合规定要求的信贷业务，坚决不予核准；突出对贷款支付管理的作业监督，切实加强信贷资金的监督支付管理工作，真正发挥核准环节的效能。

    三是加大贷后管理力度，提高贷后管理工作质量。分行各相关部门加大对支行贷款管理工作的督查力度，客户经理要按照规定的检查间隔期和检查内容定期进行贷后检查，在信贷台帐系统中按时录入检查信息，关注客户法定代表人和主要股东的信用状况，掌握其异常行为，跟踪其产品的生产经营情况和市场销售情况，监测分析其抵（质）押物的市值变化，做好个案风险的监测和防控。发现异常，要及时采取措施，并向上级行报告。

    四是加强信贷风险监测预警，严控贷款劣变风险。严格落实信贷风险监测预警工作制度，明确岗位职责，严格按照非现场监测内容及流程，认真做好信贷业务非现场监测工作，进一步提高风险风险预警的前瞻性，提高应对突发性、系统性风险的科学性、及时性和准确性；全面加强对贷款大户风险管理，严格落实贷款大户风险监控负责人制度，严格执行重点关注客户高管访谈制度，提升大户管理的层次；严格贷款的分类管理，确保质量分类结果按时、准确、合规、全面。

    五是强化考核，力促规范。为促进信贷人员的规范操作，减少或消除信贷操作风险，从加强信贷工作质量考核入手，把信贷资产质量、信贷业务操作质量与相关操作人员的利益挂钩；对经常发生违规违章操作人员给予必要的经济处罚，运用奖惩杠杆作用促进信贷人员努力学习，规范操作，增强安全防患意识。

    六是狠抓检查整改，堵塞漏洞。首先作业监督人员针对监督发现的问题，分别向存在问题的经办行下发《核实通知书》、《信贷作业监督意见书》，督促经办行限时进行整改，随时跟踪整改落实情况，狠抓整改不放松。同时加大相关信贷业务的专项检查力度，建立问题整改信息反馈机制，对不按时整改或整改不彻底的，按有关规定进行责任追究。

责编：韩娅