今年以来，针对个贷业务风险的特点，工行大同分行坚持“一手抓营销、一手抓管理”营销策略，在积极拓展个人信贷业务的同时，严把质量关，正确处理好业务发展和风险管理之间的关系，加大个人违约贷款管理力度，努力将个人信贷风险压到最低限度，促进全辖个贷业务的健康稳定发展。
一、做好贷前“三查”，严把准入关，加强借款人还款能力审查，增强客户经理岗位适配性，做到善学习、能发现、会分析、有办法，全面增强履职能力。同时要从贷前调查、贷中审查、贷后检查三个维度强化个贷业务管理，明析监测重点，从源头上杜绝不良贷款产生。
二、重视信息更新，严格责任关。将客户信息维护和实时更新作为一项常态工作，切实扭转信息缺失带来的风险。同时加大个人征信系统宣传和解释工作，提高借款人对贷款违约严重后果和个人信用记录的重视程度，真正从借款人主观意识方面预防贷款逾期。落实责任追究，对客户经理贷后管理和清收情况等与绩效挂钩考核，及时掌握借款客户经济状况，化被动为主动。
三、及时风险问题，加强违约催收。根据每日个贷台账违约数据，充分利用短信催收平台，对违约贷款及时进行批量催收，提示借款人按期还款。采取一户一策，一户多策的清收措施，对初次逾期户，及时电话提醒；对反复逾期户，分析形成的原因，在查明情况的前提下，上门催收，确保逾期贷款催收实效。