为进一步提高信贷风险防控的前瞻性，保障信贷业务持续健康发展，工行大同分行根据目前信贷管理工作面临的新形势、新特点, 同时结合信贷检查、排查中发现的问题，对照我行信贷政策、制度办法、业务操作流程，六项措施强化贷后管理工作。

    一是强化风险意识，更加突出风险导向。处理好业务发展与风险防控的关系，在发展中增强风险控制的有效性，在控制风险的前提下更好地实现发展。全行信贷经营要更加突出风险导向，信贷人员要深刻认识到风险防控工作的重要性和紧迫性，切实把好信贷资产质量稳定关。

    二是了解客户，及早化解风险。建立对信贷人员的考核机制，加强合规教育、履职管理，做到“了解你的客户”，做深做细信贷管理各个环节的工作，认真落实贷后管理要求，结合信贷客户风险排查，真正地深入到所辖企业，现场观察企业生产经营状态，提出防范风险管理措施，及时防范化解融资风险。

    三是加强资金流向管理，有效掌握第一还贷来源。加强对贷款企业的动态掌握，详细了解企业供、产、销等情况，通过掌握客户回款规律和方式，加强与企业的沟通交流，细化措施，督促企业及时将资金回到在我行的账户。坚决制止“我行贷款、他行结算”，绝不放任“裸贷”在我行存在。切实提高信贷客户的销售归行率，有效掌握第一还贷来源。

    四是加强小企业贷款风险监测，及早做好风险防控。结合小企业信贷业务特点，在贷后管理工作中，重点关注小企业销售归行率、生产经营、业主及高管的异常行为、抵质押物及保证人的担保能力等情况，针对不同信贷产品的风险特点,有针对性地采取防控措施，提升贷后管理工作的精细化水平，有效防范和化解小企业信贷业务贷后环节风险。

    五是做好对房地产、住宿行业的风控工作。密切跟踪房地产市场价格和销量的变化情况，及时预判房地产市场走势，分析房地产开发企业资金链状况，重点防范资产负债率持续上升、负债率偏高的房地产开发企业信贷风险。核查住宿企业实际经营收益情况，要求企业资金结算和资金流向必须与我行融资相匹配。积极防范其他渠道融资风险向我行房地产、住宿信贷领域传递。

    六是加强煤炭行业风险控制。关注工业领域内受投资、出口下滑影响供需矛盾突出的煤炭行业风险，以及其上下游企业的融资，认真落实限额管理，切实防范融资风险蔓延。