目前，干部监督管理工作一定程度上存在着信息单一化、碎片化、闲置化的问题，要积极适应新形势新要求，充分运用现代信息化手段收集、分析、运用干部监督信息，把从严监督管理要求转化为具体的数据语言，进一步提升从严监督管理干部的工作实效。

问题及原因：一是信息的完整性不够。对干部“8小时”内的现实表现掌握的比较多也比较准，而“8小时”外干部的相关信息缺乏有效的办法和手段。二是信息的全面性不够。干部日常监督管理的主要集中在单位班子成员和关键岗位干部，对各单位中层及以下干部的信息收集分析的不多。三是信息的共享性不够。主要靠纪检、信访、综治、公安和法检两院等部门提供、个人按规定报告有关事项这两条渠道，而且这些信息大部分未实现共享互通。

意见及建议：一要建立监测数据收集机制。以干部个人档案、干部个人按规定报告有关事项信息和日常考核干部信息为基础，通过年度考核、述职评议、干部走访、民主生活会和组织生活会等，及时进行充实完善，形成多元化立体化的干部监督信息数据资源库。二要建立监测数据共享机制。建立干部监督工作联席会议制度，形成组织、纪检、政法、卫生计生、信访、法院等部门干部监督信息的共享机制。加强对各级领导干部特别是一把手的管理监督，同时，分层分级扩大对各单位中层干部、下级机构干部、普通干部的监督，建立起干部监督管理的多重监督链。三要建立监测数据运用机制。建立干部监督数据运用机制，从事后向事中、事前延伸，对存在苗头性问题，及时咬耳扯袖、提醒谈话；对线索清楚的，及时通报有关部门介入调查核实，一经查实存在违规违纪的，进行严肃处理。

来源：山西经济网  文/许晓红

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