——记集团集团公司特级劳动模范 晋华宫矿综采一队队长王志刚

大同煤矿集团晋华宫矿综采一队队长王志刚，1990年10月参加煤矿工作以来，一直摸爬滚打在采煤第一线，他先后干过采煤机司机、班组长、副队长，怀着对矿山的赤子情怀，无论岗位如何变，他始终都是在岗位上踏踏实实、任劳任怨、无私奉献，特别是2013年底担任综采一队队长以来，他更加辛勤地忘我工作，全队年年都能够圆满完成各项任务指标，成为集团公司生产战线的一面旗帜，2015年度综采一队荣获集团公司模范集体荣誉称号；2015年度以来王志刚本人连续三年荣获集团公司特级劳动模范荣誉称号。

‍‍科学施策  克难攻坚‍‍

2017年9月1日到10月20日，综采一队8714工作面遇到罕见的煤层变薄区，石头厚度为0.5m～2.3m之间，面对生产困难条件，王志刚及时调整生产工艺工序，采取单向割煤的方式，推行尾滚筒割顶，头滚筒割底，防止大块矸石进入机组后面与刮板输送机扳卡，同时采取分层多次扫底，保证工作面底板平整，并维护好采煤机滚筒。在此期间，王志刚几乎天天下井盯现场，与工人同上下井、同劳动，既当指挥员，又当战斗员，经过近两个月的艰苦征战，顺利度过煤层变薄区。就是在这样的艰难生产条件下，9月份全队安全生产原煤78737吨。  

‍‍创新管理  提高效益‍‍

王志刚在全队创新推行设备“订单式”检修，强化机电设备安全管理。结合本单位设备状况，形成符合实际的定检图表，明确检修项目、检修内容及检修日期，由分管机电的副队长将检修工作订单下发给各班，再由各班班长按订单所立项目布置给检修工，检修工按照检修标准，认真完成当班订单检修任务，同时把项目、内容及结果填写在检修记录本上；由跟班干部和班组长共同验收，并分别反馈给他和分管机电的副队长，俩人共同签字确认后存档，对没有按照检修图表所立项目内容检修检修的，在追究检修工责任的同时，还追究当班班长、跟班干部、分管机电副队长的连带责任；从而较好地保证了检修项目和检修质量，确保了设备完好率，保证了开机率，保障了生产顺利进行。

‍‍多措并举  降本增效‍‍

王志刚在抓好安全生产工作的同时，非常注重降本增效，他向全队员工灌输“人人精打细算 个个当家理财”的经营理念，制订出有关奖惩措施，在全队开展了“人人搞回收、班班不空手”活动，对回收出的物料进行鉴定，完好的留存重新投入重用，能够修复的尽量修复，不能修复的上交矿井下材料回收站，严格考核，奖惩兑现，较好地做到了物尽其用。2017年，全队全年修复支架操作阀30个；回收树脂电缆钩3200个、电缆S钩800个、信号线1300米、道夹板236付、道木2350根、H架395个、管梁994根、各种规格的铁管800根、截齿600个、齿套450个，这些物料大都又重新用到生产上；推进了降本增效。

‍‍关爱员工  困有所帮‍‍

王志刚还十分关心员工群众，遇到员工家庭有婚丧嫁娶、灾难病痛，他总是率先300元、500元地往出捐，并带领队干部登门探望。2017年5月8日，了解到本队员工张建国患肺病、妻子为家庭妇女无工作、一个儿子参军服役、一个儿子读高中、家庭十分困难的家境后，王志刚率先掏出500元，并发动全队员工捐款献爱心，短短几天，全队员工向张建国家庭捐款近1600元，受到员工们的广泛好评。

来源：山西经济网  文/赵志忠

责编：孙明月