“我没有多大的本事，但我愿意接受组织上对我的进一步考验。担当作为本是我们党员干部最基本的职责，既然区委为我再加担子，更加充满了我勇往直前的信心，我决不辜负组织的信任和重用，保证要为云州区科协事业的发展交出最满意的答卷。”最近，大同市云州区进行了一次干部调整，刚刚从区医保局副局长升任为科协主席的刘宽不无激动地说。今年以来，山西大同市云州区加强干部队伍建设以“望、闻、问、切”把脉担当作为，以“考评、考核、考验”激励有为有位，在干部使用中采取自我同台竞技，民主精准识别的办法，让干部凭实绩坐位子，创新了干部任用体制，促进干部履职能力的全面提升。

2021年，云州区制定出台了《云州区公务员职级晋升办法（试行）》，与之相应的还出台了《云州区述职考评实施细则》。将全区9个乡镇、41个区直机关、8个群团、6个直属事业单位等乡科级干部全部纳入述职考评对象，大家同台竞技，现场比武，以实绩论英雄，以担当看作为，通过精准识别，把严格考核作为任用的硬指标，以此为依据，激励干部，倒逼担当作为。具体做法是，对年度工作进行“大体检”，以“望”和“闻”的形式，就是通过看和听，对全区干部特别是乡科级干部的精神面貌和担当口碑进行调查摸底。由区委组织部牵头，联合纪检、编办等部门组成调研考察组，采取广泛走访+集中座谈+个别谈话等方式，把干部平时的工作状态、工作担当、工作作风记录在案。以“问”和“切”的办法，就是考核加考验，对干部任用进行民主评议、精准识别、优秀推荐、重用激励。由区四套班子、法检两长、“两代表一委员”组成述职考评组，采取大会述职和书面述职的方式，进行现场述职考评，能力考核，任职考验。规定述职对象必须亮出三项“最满意”亮点工作，以 PPT用事例“说话”，用数据“体现”，现场同台竞技比武，现场打分排名。亮实绩，亮作为，亮担当。在此基础上，区委打破过去“简单按照任职年限论资排辈、平衡照顾”晋升职级的做法，全力打造过硬干部队伍。今年以来，全区共调整了3批次干部，提拔重用15人，平调交流38人。按照严格考核排名，对2021年度评定的2名担当作为干部分别任用为区科协主席和财政局副局长；从2021年乡镇换届时不再提名的11名干部中，通过“六乱”整治、能源革命等重点工作锻炼，识别出担当作为干部3名，分别重用为区纪检副书记、监委副主任和市场监督管理局副局长。与此同时，对3名在述职考评大会上评议考核排名倒数前三的单位负责人进行了1名免职和2名调整。

大同市云州区着力加强干部队伍建设，提高干部履职能力，通过述职考评为干部整体“体检”“画像”，精准识别，量才使用，凭实绩坐位子，营造了干部队伍能者上、庸者下、劣者汰的良好氛围，创新了以实干论实绩、从实绩看德才、凭德才用干部的良好导向。区委组织部表示，精准识别干部，培养干部，激励干部，必须在创优用人环境上做早做好，凭本事压担子，激发干部队伍活力。

来源：山西经济网  文/刘富宏

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