日月开新元，万象启新篇。大同农信人吹响“集结号”“冲锋号”，以“开满弓”“上满弦”的精神状态投入到“首季开门红”业务竞赛活动之中。根据省联社安排部署，全市各级机构迅速统一思想，紧紧围绕“首季开门红”各项工作目标，认真组织、科学谋划，抢抓时机、强化宣传，创新举措、细化实施，精准营销，全面推动业务经营开好局、起好步、奠好基！

天镇县联社不断强化党建引领，认真贯彻落实白德宏书记调研督导指示精神，以“改革化险、提质增效”为目标，进一步坚定发展信心、创新工作举措。全体员工立足岗位、奋勇争先，全力以赴开展“首季开门红”营销，为2023年发展开好局、起好步。

督导中见成效。班子成员一方面定期深入各自包片网点开展调研督导，详细了解基层网点首季营销情况，帮助基层分析和解决当前存在的困难，制定合理工作计划，扫清营销障碍。另一方面常态化开展线上调度，以腾讯视频会议的形式，通报各网点实时排名情况，营造出争先进位的工作氛围；并听取网点负责人汇报各自任务进度，总结经验、分析差距、弥补不足，以科学的督导手段力促“开门红”取得实效。

细节中见服务。该社充分发挥厅堂主阵地作用，以“兔”元素为主题，精心布置厅堂，突出节日喜庆氛围，红灯笼、窗花、中国节等传统文化饰品一应俱全，兔年挂件喜气洋洋，电视、海报、宣传折页全面宣传“兔”飞猛进系列存款营销活动，整个网点以全新的环境和形象迎接客户的到来。同时设置专门压岁钱兑换窗口，准备好各种面值的新钱，及时为客户兑换，让客户感受到温暖、祥和的服务体验。

实干中显担当。全员开启“5+2”工作模式，抢抓“两节”旺季营销黄金期，采取“网格化”营销模式，主动上门对接重点客户群体。一是拉近距离。挨家挨户为客户送去新春对联大礼包，同时营销该社新推出的金融产品，进一步拉近与客户间的距离，增强客户黏性；二是精准营销。深入周边企业、商户，详细了解客户金融服务需求，“一对一”推介产品，实现精准营销；三是广泛宣传。充分利用“线上+线下”双渠道宣传，线上转发朋友圈、微信群，线下拉横幅、发折页，营造出“满堂红”的良好声势。

来源：山西经济网  文/薛文娟

责编：孙明月