7月22日，晋城市分行召开2020年年中党建和经营工作会议。会议由市分行党委书记、行长王全忠主持，市分行党委班子成员、资深专员，各支行班子成员、网点主任、客户部经理，市分行机关各部门正副经理参加会议。

　　会上，市分行对公、零售、三农、财务、风险、运营六个条线板块分别作2020年上半年业务经营情况分析，各分管领导对下半年工作进行安排部署。王行长认真听取各部门的分析报告，充分肯定上半年的工作成绩，深入剖析当前经营管理和党建工作中存在的问题和不足，结合各分管行长的安排部署，从四个方面安排下半年重点工作任务：

　　一是自加压力，完成各项目标任务。要紧跟形势变化，统筹好疫情防控和业务经营，以“同业可比竞争力不下滑，系统可比贡献度不下降，各项监管指标实现达标”为总纲，做好抢市场、稳规模、补短板、控风险、提效益等各项工作，咬定目标，找准差距，补足短板，巩固优势，确保不折不扣完成全年目标任务。

　　二是精细管控，完成效益目标。贷款投放要坚持量价并重，平衡好投放节奏，做大做优收息资产总量，重点关注优质项目，结合“纳税e贷”、“惠农e贷”等重点产品，不断扩展普惠金融业务领域，做大做优特色客户群体，为长期稳定收入创造条件。网点要组建数字化转型和营销“专精队伍”，加快推进掌银、信用卡、场景建设等获客、活客能力，将转型成果转化为效益体现。要抢抓疫情过后代理保险、理财、信用卡等业务的爆发式增长机会，继续推动信用卡、互联网金融等重点业务的创收增收，提高中间业务收入。

　　三是主动作为，严守风控案防底线。突出抓好信用风险管控，摸清风险底数，做实做细贷后管理工作，提前预判和制定风险化解方案。加大员工行为管理力度，把员工参与民间借贷、经商办企业、违规套现、参与“黄、赌、毒”等行为排查作为常态化工作推进，抓早抓小，大力整治，切实防范小错误酿成大问题。做实反洗钱、运营、安全、保密、信访维稳等工作要求，确保平安运行。

　　四是党建统领，增强政治保障。在统筹抓好疫情防控和业务经营的特殊时期，各级党组织和广大党员领导干部要提高政治站位，强化政治责任，改进工作作风，持续党风廉政作风建设。各级党员领导干部要带头示范，重心下移，积极主动地深入基层一线、业务一线开展调研、帮扶，帮助基层解决实际问题，上下一心、群策群力共同做好业务经营工作。(王楷玄)

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