赵君，太重煤机有限公司刘胡兰小组第八任组长，新时期产业工人的杰出代表。近3年，实现技术革新30多项，为企业创造经济效益300多万元，被评为太重集团优秀共产党员，太重集团学习践行核心价值观十大典型人物，山西省五一劳动奖章获得者，全国煤炭机械工业优秀班组长。

    1997年，赵君参加工作，干的是最累而技术要求最严的车工。车工，讲的是“三分技术七分刀具”。在她眼里，车刀与产品都是艺术品，一定要认真打磨。她经常捡别人扔的“废”刀练习，即使耳朵被轰鸣的砂轮机震得发痛，手上磨出了血泡，也要继续。有时候，一个上午能磨20多把形状各异的刀，刀刀堪称精品。

    赵君认为，所谓工匠精神，不仅体现了踏实、专注、执著、精益求精、不断创新的品格，而且有对事业和人生的敬畏之心。19年来，她不仅成为了攻坚克难的生产骨干，还加入了中国共产党，2013年被选为刘胡兰小组第八任组长。“我要把刘胡兰小组这面红旗举得更高。”

走在时间前面的人

    作为公司“张清萍创新工作室”的主要成员，赵君积极投身到技术创新中。手动换向阀阀体，作为采煤机液压控制系统的核心零部件，加工难度大。不仅阀体两端孔的位置偏离对称中心，而且通孔中还有九道圆槽，圆槽的深度以及同心度都要求极高。赵君带领大家勇于攻关，最终设计成功“1800KW采煤机换向阀阀体内孔车削夹具”。经实践检验，该工装将产品合格率提高至99%以上，效率比传统工艺提高10多倍。该项目获得山西省企业职工“五小”成果项目一等奖。此外，《立铣刀的高效粗加工》等已申报太原市职工技术创新成果奖。

    由于技术革新极大地提高了效率，赵君近3年共完成工时14200多小时，3年干了5年的活，被誉为“走在时间前面的人”。2015年，赵君被授予“山西省五一劳动奖章”。

一花开放不是春

    赵君的难能可贵之处，还在于她的团队意识和集体主义精神。她在技术上取得的每一个突破，在工作中悟出的每一点心得，总要传达给团队，变成大家共同的知识、共同的本领。

    为了提高班组的战斗力，赵君积极推进班组管理科学化水平，重新制定了《班组建设管理考核细则》等管理制度，使所有的工作都有章可循，所有的事情都有人操心。三四十毫米的小料头，是加工零部件剩下的废料。在赵君的要求下，大家变废为宝，把小料头收集起来，用于加工更小的零件。尽管加工难度很大，小组一年增产节约竟高达20多万元。

    针对部分设备出现的老化性故障、加工精度降低、生产效率下降的情况，赵君把每台设备负荷运行状况与使用保养规定结合起来，编制出完整的设备点检看板管理办法，设备状况明显好转，产品质量和生产效率大为提高。太重集团及时将“设备看板管理”这项工作进行了总结，并在小组召开现场会，在全集团公司进行了大力宣传与推广。

    为了让青工早日成为骨干，赵君积极参加“名师带高徒”活动，手把手地传授绝活，原本8小时的工作时间，几乎变成了10小时。如今，她所带的徒弟中有许多都成了岗位能手和生产骨干。其中，3人考取了高级工资格证书，1人考取了技师资格证书，还有1人夺得了太原青工技术比武车工组第1名。正是由于大家的精诚团结，产生了倍增效应。刘胡兰小组每个组员月考核工时是208小时，目前人均完成工时达到300多小时。

    在赵君的带领下，刘胡兰小组这面旗帜继续高高飘扬。2015年，被全国总工会评为“全国五一巾帼标兵岗”，被团中央评为“全国青年文明号”。赵君也被评为2015年度全国煤炭机械工业优秀班组长。

（冯嘉铭 白跃新）

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