2019年2月，省政府批复成立阳曲现代农业产业示范区，纳入省级开发区管理。成立伊始，示范区管委会就把机制体制创新列为推进建设一流现代农业产业示范区的重要举措，立即着手以“管运分离”为突破口，以市场化运营为途径，以建设一流现代农业产业示范区为目标，积极探索简政放权，创新体制机制，取得了良好效果。

一、高效对接世界五百强企业

2019年7月，在阳曲现代农业产业示范区获批短短5个月后，阳曲县人民政府、阳曲现代农业产业示范区、太平洋建设集团有限公司共同签订投资合作框架协议。明确由三方组建项目公司，管委会与项目公司实行“官运分离”。管委会聚焦建章立制、加强监管、维护公平竞争的市场环境，提升治理水平。而项目公司具体负责基础设施建设、公共设施投资建设运营、招商引资服务、产业投资与发展、资本运作和公共服务等事项，为成功实现管运分离、降低行政成本迈出了坚实的一步。

二、高效搭建运营管理平台

框架协议签订后，示范区管委会注册成立了阳曲县农业示范区投资发展有限公司，用于有关示范区资产管理、资本运作、投资担保等业务工作的开展。同时，按照“优势互补、产业联动、市场导向、利益共享”的原则，已通过在山西省招标投标公共服务平台上公开招标成功，太平洋建设建团已中标，并已签订合作协议，负责示范区规划设计、土地整理、招商引资服务、基础设施投资建设和区域内城市运营，实现管委会+平台公司的运营模式。

三、高效运转推动示范区建设

平台公司成立至今，截止目前，在南京举行了关于示范区项目合作协议会谈。目前，示范区规划设计已确定由英国阿特金斯公司负责，规划修编工作正在进行，四至范围的核定和规划环评正在进行前期准备工作。招商引资方面平台公司按照“以商招商、招大引强、多元招商”的思路，积极地走出去参加了第十一届中部博览会、厦门国际投资贸易洽谈会暨丝路投资大会（厦洽会），前往深圳、南京、乌鲁木齐、苏州工业园区、四川苍溪考察调研，同时还加大了招商引资工作宣传力度，制作了招商宣传片，印制了示范区宣传资料1000册，并通过网站、融媒体中心等形式进一步加大宣传力度，创造了一种良好的招商氛围。截至目前，共有包括牧原实业、中粮饲料、嘉实基金、山西国信农业、双良集团、山西清泽农业等共50余家企业前来对接洽谈，对此我们建立了项目储备库，为示范区未来产业发展奠定了基础。