山西经济网大同讯  为做好驻村干部轮换交接工作，天镇县始终坚持抓好选人用人“三要素”，高质量完成驻村干部集中调整轮换工作，确保人员按时调整到位，接续开展帮扶工作。

严选人，选拔人才为关键。“选派”工作的好坏关系到干部能否下得去、融得进、干得好，天镇县委组织部将派驻村的实际、岗位需要与干部人选条件紧密结合起来，采取“单位推荐、考察联审、组织把关”的方式，从政治素质、工作实绩、健康状况等方面“过筛子”，严把三关，做好乡村振兴第一书记和工作队的选派工作。一是严把政治关品行关，全面准确了解分析干部的政治素质和品德修养，对政治上不合格的人选实行“一票否决”，严防干部“带病驻村”“带病上岗”。二是严把水平关能力关，驻村工作需要选派干部既能“绘蓝图”也能抓落实，所以对在全县干部中的筛选中，一些产业发展、基层治理方面的人才更受青睐。三是严把作风关廉洁关。干部作风是党风的一面镜子，直接关系我们党在人民群众心目中的形象地位。所以在选派人员时注重考察干部的成长轨迹和日常表现，保证选派的干部作风正派、廉洁奉公。

建机制，管训促用是支点。推动驻村帮扶工作由“选优派强”向“管训促用”转变，进一步建立健全工作机制，加强能力培训、管理激励、保障关爱和宣传引导，推动驻村干部沉在村里、干在一线，有效激发干事创业热情，促进其在全面推进乡村振兴中发挥更大作用。一是健全培训机制，将新一轮驻村干部全员培训纳入全县干部教育培训计划，新一轮驻村干部派后第一时间安排培训，帮助尽快熟悉村情民情，提升驻村工作能力。二是建立机制，派出单位年初提前谋划全县2023年度驻村工作年度重点任务，推动新一轮选派的驻村干部照单落实任务，迅速进入工作状态，实现平稳有序过渡。三是明确考核机制，要求驻村干部手机安装具有定位功能的考勤打卡软件，制定暗访督查方案，并对工作不力的干部责令召回，既严管也厚爱，促进驻村工作队履职尽责、发挥作用。

重实绩，考核识别辨能力。县委组织部牵头研究制定驻村期满考核办法，采取个别谈话、走访群众、听取基层干部和乡（镇）党委意见、县驻村领导小组研究确定考核意见的方式，对驻村干部政治素质、工作实绩、帮扶成效等进行实地考核，分类提出“优秀”“称职”“一般”“较差”四类人员名单。强化分析研判，注重结果运用，对于驻村期间表现“优秀”的干部，轮换时给予通报表扬，推荐交流发言，并在媒体宣传报道优秀事迹。对工作能力强、帮扶成效明显、有意愿留任的干部，继续选派。对于群众反映一般、工作积极性不高的干部，期满考核不得评为“优秀”，由原派出单位另选适合人员继续驻村。

来源：山西经济网  文/王春芳

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