（张廷玉） 12月12日，省联社召开全省农信社2019年会计决算工作会议，安排部署2019年会计决算工作，谋划2020年财务管理工作。省联社副主任刘延辉出席会议并提出工作要求。

刘延辉总结肯定了2019年财务条线工作取得的成绩，指出了当前财务管理工作中存在的突出问题。他强调，2019年财务决算工作要加强决算工作的组织领导，全力完成今年的各项经营目标，按要求计提准备，按规定分配利润，真实反映全年经营状况。对于2020年财务管理工作，刘延辉指出，各级机构要紧紧围绕“六大银行”目标要求，重点做好八个方面工作。一是转变财务管理理念，主动应对财务管理新要求。要树立核算为管理服务的理念，从管理维度进行核算；要树立资产负债管理理念，增加经营效益；要树立精细化管理理念，提升盈利水平。二是完善财务系统建设，提升财务管理信息化水平。做好财管、总账系统优化及总账二期系统建设，全面完成流动性风险管理系统建设，推进FTP系统建设和全面预算管理系统建设。三是推进金融工具项目，完成新旧会计准则转换工作。要组织制定减值、估值模型方案，配合完成系统新建及改造，同时做好培训。四是加强财务数据分析，发挥财务引领决策管理能力。要完善数据分析系统，加强数据统计系统的使用，提升数据分析质量，充分发挥数据支撑管理决策的能力。五是强化财务预算管理，提升财务预算执行管控能力。推广使用财管系统预算管理模块，通过系统对预算执行情况进行控制。六是加强财务队伍建设，提升财务人员专业胜任能力。加强县级行社财务人员管理，建立财务人员储备库。七是强化风险管控措施，提高流动性风险管理能力。加强流动性指标管理、日常头寸管理。对重点机构实行名单制管理，加强流动性应急管理，防范其他风险转化为流动性风险。八是加大监督检查力度，提高财务规范化管理水平。持续提升监督检查力度，按照相关规定进行责任追究，并找出问题产生的原因，完善相关制度流程，切实提升财务规范化管理水平。

责编：一帆