祁县农商银行聚焦主责主业，出实招，见实效，通过挖掘内生动力、巧借外部合力、用好机制活力等方式，多措并举助力贷款投放工作保质加速。截至目前，该行各项贷款余额达67.07亿元，较年初增加7.95亿元，完成全年目标的129.9%。

挖掘内生动力

夯实信贷投放根基

该行一是班子成员充分发挥榜样示范引领作用，带头学习营销知识和业务技能，当好“领头雁”，加强对中层干部管理理念、管理能力的培养、更新，不断强化中层干部的政治素养，提高“带队伍”的能力，提升员工凝聚力。二是通过制定贷款营销竞赛活动方案，明确突破目标、战区划分、督导机制、奖惩措施等，为贷款营销工作的具体实施提供了“操作手册”和“行动指南”。三是遵循每月最少一次的频率，组织人员认真培训规章制度、业务操作、常见常错的信贷知识要点，并按照“有培训必考试”的原则，坚持每次培训都组织现场、线上考试，稳步提升客户经理业务技能。按周召开专题调度会，总结提炼贷款营销经验做法，客观分析工作短板不足，聚集团队智慧确定措施办法，用实际行动贯彻“抓大不放小、抓两头带中间”的贷款营销理念，形成了良性贷款营销氛围。四是明确支行行长为第一责任人，坚决贯彻机关党委部署，细化各项工作，明确个人责任，有效承担和落实单位的监督责任，并组织专人通过电话回访、贷后检查确保各项工作扎实有序开展。

巧借外部合力

拓宽信贷投放渠道

该行以成为晋中市首家“乡村振兴主办银行”为契机，通过构建“三级党建结对共建共创机制”，定期与县委政府相关部门召开联席会议，明确重点支持项目类型及企业经营状况，一户一策商定支持措施。指导基层网点主动与村镇两级政府沟通联系，了解辖区企业的经营模式、发展周期、需求特点，为有需要的企业及时提供信贷支持。同时，他们通过定期召开政银企座谈会，全面深化三方合作关系，增进合作深度，增强合作信心，共同探索合作方式，为全面助力小微企业的融资和发展，搭建新平台、创造新环境，并加大贷款展期、无还本续贷、追加临时授信额度等帮扶力度，做到不抽贷、不断贷，帮助困难企业“活下去”，切实做到金融供给“六稳、六保”。此外，该行主动与该县统战部、工商联、国税局等部门对接联系，最大限度降低企业融资成本，以推进金融支持市场主体倍增工作为契机，持续优化信贷流程，大力推行“一次授信 随借随还”模式，及时解决各类市场主体面临的融资难题。

激发机制活力

提高信贷投放效能

该行在省联社36款信贷产品的基础上，充分开展市场调研，根据小微企业和农村产业经营者阶段性、周期性“短、频、快”的资金需求，充分发挥自身“经营机制活、审批效率快、决策链条短”的基因优势，创新推出“四喜贷”“普惠贷”“兴农贷”等产业专属信贷产品，在利率定价、审批流程、担保方式等方面予以优惠和倾斜，突出对县域特色主导产业的信贷扶持。同时，针对小微企业抵押物、担保能力不足的现状，积极牵线搭桥，持续加强与相关担保公司合作，全力推动银企担对话合作，为企业提供融资担保便利，实现三方互惠共赢。并大力简化贷款资料收集，开辟贷款“绿色通道”，配备6台绿色小电车，严格执行“限时办结制”，通过采取先行受理、容缺办理等方式，对符合条件的客户“应贷尽贷”“应帮尽帮”。他们还积极运用“晋享贷”小额贷款平台营销拓客，进一步拓宽客户申贷渠道，提高办贷质效，提升客户体验，持续加大“晋享贷”宣传力度，加快信贷流程精细化、专业化进程，提高客户线上申贷便捷度，带动线上信贷业务覆盖面稳步扩大。

（赵勇）

责编：李思雨