2020年，面对突发的新冠疫情和行业内外各种风险挑战，晋能控股装备制造集团煤化工产业认真贯彻落实中央、省委和集团公司决策部署，全力做好“稳增效、促改革、调结构、降成本、防风险”各项工作，煤化工产业呈现出市场份额不断扩大、产品结构日趋优化、发展动能持续积聚的平稳态势。

经济分析让运营管理更有效。自2020年3月份开始，煤化工板块每月召开经济运行分析会，总结分析经济运行过程中存在的问题，并提出相应的措施，及时纠偏；要求各化工企业重新分解年度计划，最大限度弥补前期亏欠。晋丰公司自4月恢复生产以来，高效利用错峰检修期间设备维护保养取得的成果，到10月底已弥补前期亏欠。

图为：晋丰公司2020年错峰检修结束后全力复工复产，尿素装置产出大颗粒尿素，标志着一次开车成功，工作人员纷纷为之喝彩

降本增效为运营管理添动力。煤化工板块通过深入推进降本增效，强化全面预算管控，深化全要素成本管理，提高生产系统运行和维护质量，全年实现降本增效成果4.02亿元。仅金象公司通过空气鼓风机蒸汽驱动项目、实施多功能尿素、生产聚钛钾锌尿素等就实现降本增效约1077万元。

图为：金象公司合成塔内件改造项目现场，项目投运后为合成氨日产量跃升至1200吨以上提供技术支撑

政策支持为运营管理创环境。煤化工板块积极主动把握疫情防控政策机遇，协助各化工公司争取疫情期间政策性优惠贷款14.09亿元，降低利息支出0.27亿元；使用低成本置换高成本贷款，融资成本下降0.55亿元；利用当地政府出台的各类疫情优惠政策，积极争取疫情政策减免和政府补助2.83亿元，为企业复工复产提供坚实保障。其中，天源公司通过完成国家化肥淡季储备任务，获得了国家政策性化肥储备专项贷款2.42亿元和财政贴息资金1084万元。

图为：天源公司装载化肥的列车驶出站台

多平台服务为运营管理提水平。煤化工板块建立煤炭供应信息反馈平台，收集、整理关于煤炭定价机制、结算方式、销售政策、煤炭质量、物流运输等方面70余条问题、建议和意见，及时反馈给相关部门协调解决，有效改善煤质状况和煤炭供应均衡性。同时，建立甲醇价格联盟，合理竞争、差异化服务，增强企业市场抗风险能力。

风险防控为运营管理提保障。煤化工板块要求各企业科学合理安排筹资时间、融资方式，确保企业资金不断链。及时关注各公司资金动态、提前筹划融资安排，重大融资事项提前6个月上报集团公司审批，同时积极与金融机构沟通，确保整合重组期间资金平稳过渡，不发生一起债务违约事件。

2020年，煤化工板块实现了无一起环境污染事故、无一件不良环境舆情事件的目标。湖北三宁公司通过国家级“绿色工厂”认证；天溪、华昱公司获得A级企业称号；8家企业荣获“2019年度氮肥、甲醇行业节能减排先进单位”称号。（余茜茜 吴丽）

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