图为宏圣可建公司维修电工王腾飞正在认真的修理电机设备。徐君颖 摄

　　□徐君颖

　　在晋煤集团宏圣建筑工程公司有这样一群人，他们爱岗敬业，踏实肯干，勇于创新，并积极参与到公司的岗位创新创效工作中来，极大激发了全员干事热情，为企业转型发展注入了新的动力和活力。

赵建广的“电焊宝典”

　　80后的赵建广是宏圣可建车间的一名电焊工，他学电焊还不满三年，就练就了施焊“左右开弓”、“镜面焊”等绝活，“烧”的焊缝状如鱼鳞，不仅赏心悦目，且优良率达100%。

　　爱看武侠小说的赵建广说：“干好焊工，首先要练就三件‘法宝’，即硬功、蹲功和巧功。”所谓硬功就是要牢记“武功秘籍”、“基本招式”。因此一有空，赵建广就捧着《焊接工艺与技术要求》、《钢结构制作与安装》等书籍仔细研读。在工作岗位上，他总是抢着干活，并将焊接时遇到的问题记下来，向师傅请教。为了看清楚师傅的焊接角度和运条方法，他时常不自觉地拿开焊帽，导致面部皮肤脱了一层又一层，眼睛被弧光辐射后火辣辣的疼，但赵建广从没叫过一声苦。公司焊机少，且白天任务忙，因此，只能等到夜深人静的时候，工友们都下班休息了，他才“偷偷”回到车间进行练习。“熟能生巧，只有长久练习、反复揣摩，‘巧功’才能逐步提升。”赵建广深有感触地说。

　　“蹲功”是每位焊工所必备的。起初，赵建广拿起焊枪带上焊帽，蹲下去没多久，他就感到两腿酸麻、呼吸不畅，既耽误工夫又影响焊缝质量。为了练好腿功，赵建广平时吃饭、看书尽量蹲着。

　　功夫不负有心人。赵建广焊接技术稳步提升，从一名徒弟成长为师傅，并获得2015年公司电焊工技术比武第一名。当徒弟们问起他的工作经验时，赵建广说：“其实也没什么秘籍，真正的秘籍是踏实肯干的毅力和岗位练兵的决心。”

王腾飞建起设备“病历”

　　在宏圣可建车间里，时常会看到一个手提工具包的年轻小伙儿，穿梭在厂区的各个角落，忙着为设备“治病疗伤”。他就是王腾飞，被公司的员工称为车间维修的“好医生”。

　　王腾飞平日喜欢钻研电工维修技术。工作中，他勤奋好学，踏实肯干，努力做到精益求精。同时，时常利用业余时间帮助同事和朋友修理手机、电脑等，时间长了，他练就了高超的维修本领。

　　作为生产车间的一名维修电工，王腾飞每天背着他的工具包行走在车间中，包内钢丝钳、手锤、扁铲、锉刀、刮刀等维修工具样样俱全，被他形象地称为“得力工具包”。

　　经手的设备多了，善于动脑筋的他对每台设备都建立了“病历”，每次检修设备的名称、型号、故障部位和原因、操作程序、相关原理分析都记录下来，形成了十多万字的检修笔记。如今，哪台设备如何操作、何种习性，他都摸得一清二楚；设备出现了什么故障，他几乎一听一看就能找到“症结”。

　　因为王腾飞干活利索，胆子也比较大，所以车间有什么杂活儿和危险大点的活儿总是喜欢找他干，他也从不推脱。这不，前几天赶上下大雨，车间屋顶漏水。为了找出原因，他自告奋勇沿着楼梯爬上了十几米高的屋顶，顺利完成了工作任务。看到的同事，都为他竖起了大拇指。

景师傅的“抠门心得”

　　刚走近宏圣矿建川底项目部领料库房的门，就听见大嗓门的景普龙师傅在嚷嚷：“谁把螺丝丢在这里的，节约一个螺丝，就少花几分钱。现在大家都在降成本，你们怎么就没当回事呢？”原来检修班的小李在领螺丝时，不小心丢到了地上，想着一会收起来，可没想转个身就忘了。结果被景师傅看到了，看不顺眼的他十分气愤，于是有了刚才的一幕。

　　景普龙是宏圣矿建川底项目部准备一队的库管，也是众所周知的“抠门”师傅，但是他的“抠门”，可没少给区队带来效益。今年上半年，他从井下回收上来的废旧螺丝、螺母，通过煤油浸泡后二次投入利用，就为机电维修队节约材料费3000余元。

　　景普龙常常对工友们说：“现在企业正是困难时期，我们应该像居家过日子那样，能省多少，就省多少”。一次，一个班组派人去库房领料，因为领取的材料和实际使用数量不符，景普龙就问：“为什么领这么多？”那位职工说：“多领几个，以备不时之需，这样就不用总麻烦您了。”“不行，领料必须节约，够用就行，用多少就给你多少。这是我的职责，怎么会麻烦!”他严肃又坚定地说。工作中，他就是这样，每次都要仔细认真地核实每个班组各项材料的领取数量，核实后再到库房一件件、一条条的进行清点，就连螺丝和螺丝帽都要配了对，过了数才能出库。

　　对队里的员工，景师傅希望他们每次升井后都能提上工具包。在他看来，工具包除了装工具，还能装“宝贝”，一个螺帽、一个密封圈、一个挂钩……捡起来随手放在工具包里，升井后存放在机修车间里，不定什么时候就派上用场了。谈到工区每个月材料费都有节余，景师傅感慨地说：“其实，材料管理就是管好出和入，把住了这两个关键点，材料消耗就一定能降下来。”

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