创优环境亮点：阳高县县委、县政府大力创优环境，坚定不移地推进农业设施化、工业园区化、城镇特色化、事业民生化，开创了经济实力明显增强、城镇环境日新月异、民生事业不断改善的良好局面。其中的亮点是：全力发展设施农业，构建有机农业圈；全力推动园区工业，构建循环经济圈；全力统筹城乡建设，构建宜居城镇圈；全力做大民生事业，构建社会保障圈。
　　 塞外深秋，寒意浓浓。在落户于阳高县的山西好医生药业有限公司的制药车间内，工人们干得热火朝天，制剂，分拣，装包，一丝不苟。“阳高县委、县政府政策优惠，部门服务好，因此，2011年1月，我们把企业放在阳高。今后还计划扩大投资规模，建北方基地。”说起阳高的投资环境，公司负责人魏利平不由竖起了大拇指。
　　 近年来，阳高县紧紧围绕 “富民强县，和谐安康”发展主题，全面优化发展环境，着力转变干部作风，提高行政效能，规范权力运行，以“稳中求进”、“好中求快”为总基调，以赶超跨越为总方向，全面唱响了“优化发展环境”的主旋律，在转型跨越发展道路上铸造了新的辉煌。
　　 2011年，全县完成地区生产总值19.9亿元，同比增长16.5%；规模以上工业增加值2.3亿元，增长37.6%；财政总收入1.7898亿元，增长29.6%；城镇居民可支配收入12433元，增长16.9%；农民人均纯收入4061元，增长18.9%。

　　 解放思想、拓宽思路，增强转型跨越发展意识

　　 阳高县是国家首批扶贫开发重点县，农业大而不强，二、三产业发展滞后，经济总量弱小，基础设施建设薄弱。2006年以前，全县税收收入超万元的企业只有金光公司一家，“一企独大”的局面始终难以改变。
　　 2006年，新班子在谋划阳高的科学发展中，立足阳高看阳高，在全县干部中，展开了一场有关资源的大讨论；走出阳高看阳高，远学浙江，近看内蒙古，十多次组团外出观摩考察取经。经过一次次的思想碰击，干部们开阔了视野，解放了思想，提高了认识，达成共识，寻找到自身资源优势：地处晋冀内蒙古三省区交界处，区位优势；地广水丰，基础优势；历史悠久，文化底蕴深厚；干部任劳任怨、群众吃苦能干，人文优势和拥有集区位、土地、水资源优势为一体的全省唯一“化工园区”——龙泉工业园区。
　　 思想观念的转变，确立了转型跨越的科学路径。“十一五”以来，特别是近两年，全县每年都要拿出近两亿元，投入龙泉工业园区，完成了园区路网、林网、电网、管网等基础设施建设，有效地整合了区位、交通、土地、水源等多种优势，进一步增强了园区招商引资上项目的吸引力。
　　 如今的龙泉工业园，已是花香满园：总投资17.3亿元的年产3万吨氯丁橡胶项目，年内将达产达效；跟进配套的总投资4600多万元的甲苯回收、固碱、编织袋项目陆续建成投产；投资3亿元的金光搬迁项目即将开工。更令人欣喜的是，中国化工集团“双百亿”化工新材料基地建设一期项目也已经开工建设。
　　 通过整合各种资源优势，阳高这方投资的热土逐渐为外界所认可，连续三年跻身于中国最具投资潜力中小城市百强县，荣膺2010年度苏商投资中国首选城市。引资项目已不仅仅局限于龙泉工业园内的化工企业，医药、清洁能源、高新技术项目等纷至沓来，在全县遍地开花。这标志着阳高发展史上长期存在的“工业短板”正在变为“长板”。
　　 “不是没有资源，而是缺少发现。只要有不失转型跨越的勇气和胆量，资源俯首可拾。有矿产资源的地区转型任重道远，我们与之相比，反而是轻车上阵。”谈及转型，阳高县县长解先文感言。目前，该县已筛选确定储备重点项目90个，其中亿元以上项目30多个，项目总投资达400多亿元。

　　 转变职能、提高服务，加大软环境建设力度

　　 今年以来，阳高县本着“基础设施跟进项目，优势资源紧跟项目”的思路，继续完善园区基础设施，加大项目引进和建设力度，加快推动工业经济成型，筑牢赶超跨越发展的基础。一系列服务发展的优惠政策和实际行动相继落地。
　　 首先是加强园区基础建设。按照园区总体规划，今年重点实施好7大基础建设工程。供水工程，加强跟踪服务，搞好协调配合，确保守口堡水库建设工程顺利推进，力促年内完成引流洞和水库主坝建设；道路工程，争取完成全长7.3公里的纬十二路和经十二路、经三十一路2条道路硬化工程；桥涵工程，开工建设2座白登河大桥，实现纬十一路、纬十一路东延段和天大高速公路连接线（三）全线贯通；绿化工程，高度重视园区生态建设和保护，完成纬十二路和经十二路、经三十一路2条道路两侧绿化，以及纬十一路东延段绿化带建设；白登河治理工程，开工建设白登河坝一期工程，实施白登河两侧绿化，铺开建设景观河道、公园河道；管委会办公大楼建设工程，年内争取完成主体工程；污水处理厂，力争年内开工建设。同时，完成安全产业园和医药产业园两个“园内园”的初步规划。
　　 继续积极开展招商引资。充分利用综改试验区，特别是“扩权强县”试点县的政策机遇，依托 “省循环经济试点园区”、“全国最具投资潜力中小城市百强县”、“苏商投资中国首选城市”三块金字招牌，创新招商理念和方式，加大招商力度；进一步完善部门、乡镇招商引资协作机制，强化目标管理和绩效考核，使招商引资工作成为“强县”的常态工作；进一步优化发展环境，建立绿色通道，对新引进的项目，实行关口前移，提前介入，跟踪帮办。对项目审批，一事一议，特事特办，简化工作流程，缩短报批时限，以高效的服务和一流的环境，推动招商引资工作取得新成效。
　　 特别是在重点项目建设中，建立健全四套班子领导包项目责任制，班子领导每人负责一个重点项目，主动作为，积极介入。同时，加大督查力度，跟踪问效，落实责任，对建设进度较慢和未开工项目及时“会诊”，找准症结，落实好有关领导、有关部门、有关人员的具体责任，促进项目快速推进。
　　 另外，推行保姆式、全程式服务，积极为投资方提供环评、立项、规划、审批、土地指标争取等一系列优质服务。县里每月召开一次工程建设推进例会，听取每个项目进展情况，分析工程进度不平衡主要原因，着力解决难点关键环节和具体问题。

　　阳高县简介：阳高县地处晋冀蒙三省区交汇处，是大同市一个典型的传统农业大县，也是新时期国家扶贫开发工作重点县，山西省首批22个扩权强县试点县之一。
　　 “十一五”初期，全县地区生产总值、财政收入、农民人均收入分别仅有86364万元、8010万元、2181元。到“十一五”末，该区这三项指标都翻了一番多。尤其是该县设施蔬菜产业已跻身全省强县之列，工业园区跻身为全省十五个循环经济示范园区。  本报记者 欧志强 杨晓明 实习记者 李影