企业创新亮点：联盛集团作为山西最大的民营煤企，按照省委“以煤为基、多元发展”的战略部署，走绿色循环低碳的路子，把扶持“三农”、发展现代农业，作为集团转型的动力新引擎。
　　 联盛生态农业文化园区坚持“产业化提升农业、城镇化带动农村、工业化致富农民”的指导思想，形成四大产业体系，一产抓特色，二产抓提升，三产抓规模，整体抓科技的可持续发展模式，用工业理念经营农业，改变农村，带动农民。将园区建设成为文化繁荣、文明和谐的美好家园。
　　 山西联盛集团秉持“回报自然、回报社会、回报家乡”的人文情怀，以百亿巨资大手笔打造现代生态农业的壮美图景，开启了二十一世纪破解中国黄土丘陵沟壑区“三农”难题的全新探索，为推进我省社会经济转型跨越发展迈出了扎实步伐……
　　 我报开展“走基层、说亮点、看环境、问创新”大型采访活动后，记者有幸来到火热的山西联盛生态农业文化园区建设现场，与联盛农业公司董事长马建明进行了面对面地谈话。屋外，座座山梁，梯田层层，依山旁沟，经山不绝，虽已临初冬，但满山果树满眼绿依旧那样喜人，让记者感叹着这沟梁中诞生的奇迹……
　　 记者（以下简称记）：作为山西最大的民营煤炭企业，为何耗资百亿打造农业生态园区，其核心价值体现在哪些方面？
　　 马建明（以下简称马）：联盛集团作为山西最大的民营煤炭企业，联盛按照省委、省政府“以煤为基、多元发展”的战略部署，致力走绿色循环低碳的路子，把扶持“三农”、发展现代农业，作为集团转型的重要一极。其核心是由资源型企业向生态农业转型跨越发展的战略选择，也是集团邢利斌主席回报社会、回报生态、回报家乡崇高精神的体现。园区建设采取“以工补农、村企互动”模式，带领村民通过组建合作社，高起点、大投入、全镇域规划农业生态园区，建设社会主义新农村，从根本上带动一方百姓驱穷致富的宏伟构想。
　　 记：园区建设在机制、体制等方面有何创新？
　　 马：园区村民以户组建土地专业合作社，并将自己的承包地流转到合作社，村委会将村集体机动地、四荒地、林地等公共土地也流转到合作社。合作社用土地经营权出资占40％，集团用现金出资占60％，组建山西联盛农业开发有限公司，该公司是园区项目的投资主体。
　　 合作社章程规定：土地所有权归村集体，全体村民共享合作社股份权益，保障村民土地分红收益不低于2000元/人/年；村民通过合作社自治维护自身权益；并且享有就业、培训、住房、医疗、养老等方面的优惠，从而保障园区农民不失地、不失权、不失利。农民五年内全部变为产业工人，既有劳动收益，又有分红权益，实现体面劳动，尊严生活。村民和园区在利益和发展上浑然一体，息息相关。
　　 记：能举例说明吗?
　　 马：在留誉镇有4000余户农民的承包地，18个行政村的机动地、四荒地和林地，通过合作社平台全部流转，让农民彻底告别“牛耕人犁”的小户分散经营，以土地承包经营权作价出资1亿元，占40%的股份，实现了“土地资本化”；联盛集团以现金出资1.5亿元，占60%的股份，总揽园区开发。合作社农民以产业工人的身份参与园区项目建设，按章程维护自身合法权益，既有劳动收益，又有土地股权分红和项目效益分红，同时享有就业、培训、住房、医疗、养老等多项优惠，实现“农民转身份、农民变股东”，保障“不失地、不失权、不失利”，既体面劳动，又尊严生活。
　　 记：园区在产业构架中如何定位？
　　 马：园区建设坚持 “产业化提升农业、城镇化带动农村、工业化致富农民”的指导思想，着力构建四大产业体系。以特色经济林栽植为主的生态产业体系，在园区154平方公里的土地上，坚持农业产业化原则，发展规模化农业。以特色农产品加工为主的循环产业体系，遵循工业农业相辅相成、种植养殖同步进行、节能减排稳步实施的产业原则，形成循环产业。以特色宜居名镇开发为主的旅游产业体系，将52个自然村的5000农户集中居住，建设留誉新镇，发展休闲农业、乡村旅游、森林旅游、文化旅游，促进园区经济效益大规模提升的绿色朝阳产业。以发展现代物流业为主的服务产业体系，依托中南铁路货运站建在园区并由农业开发公司承建的优势，推进物流中转无缝连接，形成专业化、规模化、集约化的现代物流体系，在畅通人流、物流、信息流、资源流和商贸流中提升园区发展活力和竞争力。
　　 记：谈谈目前园区的进展情况？
　　 马：目前，园区7个分项目的可研设计已经完成；完成机修整地3万亩、栽植生态林2万亩、核桃林2万亩；年产粮食100万斤，蔬菜500万斤；建设园区道路100公里；打坝65座、淤地6800亩；开工河道蓄水工程8处，提灌工程30处；新镇建设一期工程2000套农民新居，年内主体完工；酒厂三通一平完工，主体开工等，累计完成投资15亿元。
　　 与此同时，园区建设得到有关部门的关注，国土资源部命名为全国土地综合整治示范基地，水利部命名为全国水土保持科技示范区，园区正在申报国家级现代农业示范区、全国林业产业化示范园、全国农业循环经济示范区及省级文明单位、实施综合改革示范区、能源企业转型跨越发展示范点、合作社示范社、合作社工会组织建设试点、生态旅游示范区、现代农民培训示范区、驻村大学生工程实验区，农户星级家庭评选示范区以及工业反哺农业样板区等。
　　 记：你能描绘一下园区的未来愿景吗？
　　 马：联盛农业公司计划从2011年起，用十年的时间，投资100亿元，建设十大项目，构建四大产业体系，突出五大支柱产业。到2015年，使园区白酒加工达产1万吨；钙果加工达产2万吨，200万株核桃树栽植改造完成，5万吨核桃加工项目一期工程5000吨投产；苗木基地及物流产业园形成一定规模，形成年产值超过30亿元的现代农业规模,安排5000户农民迁入新居，完善配套设施，形成园区城镇化的雏形；培训1万农民，转化农业产业工人6000人。
　　 到2020年，园区农业基础设施明显改善，生态产业规模基本形成，循环农业成效显著，科技应用、市场理念持续支撑，农业现代化架构基本成型；园区农户全部搬迁入住新居，富裕和谐新留誉目标基本实现，旧村改造，文化功能凸显，旅游产业形成体系，留誉新镇居民人数达到3万人，农村城镇化规模初具；园区农民通过培训，全部转化为产业工人，引进各类技术人才4000人，产业工人总数突破1万人。农业公司年产值达80亿元，利税指标40亿元，园区农民人均收入超过10万元，实现园区农业现代化、农村城镇化、农民工人化。
　　 山西联盛生态农业文化园区:山西联盛生态农业文化园区，是在联盛集团董事局主席邢利斌先生倡导下，积极响应柳林县委、县政府提出的“1+2”发展模式开工创建的。她是联盛集团由资源型企业，向生态农业转型跨越发展的战略选择，也是联盛集团回报社会、回报生态、回报家乡崇高精神的体现。
　　 该园区位于柳林县城东南40公里处的留誉镇，园区将留誉镇18个行政村、52个自然村的154平方公里土地集中流转经营，涉及人口20050人，耕地面积41477亩。园区农户组成专业合作社，以土地经营权出资入股，以4:6的股份与联盛集团共同开发建设。该项目于2010年4月开工，总投资100亿元，建设工期为10年，对留誉镇的土地进行山、水、田、林、路、村、企综合开发，全力推进十大项目建设，构建四大产业体系，形成五大支柱产业，实现园区农业现代化、农村城镇化、农民工人化。建成后，将形成年产值达80亿元、利税达40亿元的产业规模，可转化农业产业工人1万人，使园区农民人均年收入超过5万元。
　　 目前，园区建设如火如荼，七个分项目的可研设计已经完成；完成机修整地3万亩、栽植生态林2万亩、核桃林2万亩；年产粮食100万斤，蔬菜500万斤；建设园区道路100公里；打坝65座、淤地6800亩；开工河道蓄水工程8处，提灌工程30处。目前，酒厂三通一平工程已完工，主体已开工，累计完成投资15亿元。

本报记者 欧志强 李全明山西联盛生态农业文化园区