山西壶化集团公司拥有固定资产7亿元，产值10亿元，上交税金8000万元，下辖15个子公司，是一家集生产、销售、爆破服务于一体的大型民爆集团，是全国雷管产品品种最齐全的生产企业，雷管产能排名全国第三，占全国的10%、山西省的70%，并远销世界各地。
    企业创新亮点：山西壶化集团曾是一家依靠三孔砖瓦窑白手起家的民爆企业，该集团不断创新机制、理念和技术路线，积极调整产业结构，延伸民爆产业链条。瞄准国际最前沿、最高端技术，不断提升自主创新和高新技术转化能力，创造了20多项国内行业第一，多项技术填补国内空白，走在世界前沿，引领着国内民爆行业的发展方向。
    在山西省长治市壶关县的一个偏远小山沟里，一个依靠三孔砖瓦窑白手起家的民爆企业，正雄心勃勃地向国际一流企业进军。
    没有想到，这家公司在受国际金融危机和山西煤炭资源整合期间，炸药、雷管需求量骤减的情况下，仍能迅猛发展，稳居全国民爆行业雷管生产企业前三强。
    没有想到，这家公司掌握着领先世界的核心技术，使我国的炸药生产技术一步跨越了20年。
    这家公司就是山西壶关化工集团有限公司，一家现代化大型民爆企业集团。
    “公司的跨越式发展缘于2000年改制后，领导班子提出的‘观念创新、管理创新’的经营理念，企业在大胆创新，大胆突破中得以迅猛发展。”山西壶化党委副书记赵兵方说。
    2002年雷管产品销量突破8000万发，排名全国雷管生产企业前五强，创下电雷管全国销量第一的记录。
    2008年国际金融危机爆发，2009年山西省整合煤炭资源，煤炭企业由原来的4700多家压缩到不足800家，且年产90万吨以上的煤矿全部实现了机械化开采，给壶化带来了巨大的冲击，产销量大幅下降。
    但令人惊奇的是，该公司的产值、税金、利润却出现了不减反增的态势。
    “我们早早就将经营多年的下属赵屋煤矿整体对外转让，提前实施转型战略，把资金和发展重点集中到做大做强民爆产业上。”赵兵方说，壶化就是要赢在别人想不到，胜在别人赶不上。
    “不做跟随型工厂，争当行业领先型企业。”壶化率先在全国首家取消DDNP起爆药生产，削减了技术含量不够的中低端产品产量，让出传统产品市场，不断吸收世界民爆行业的最前沿、最高端技术，抢占民爆高端市场。
    锐意进取，不断突破，壶化建成我国第一条具有世界先进水平的数码电子雷管生产线和国际最先进的高强度复合型导爆管生产线。
    特别是年产12000吨胶状乳化炸药生产线建成，打破了关键技术和设备依赖国外的瓶颈，实现了由“中国装配制造”向“中国创造”的转变。
    在国际市场上，民爆行业的高端市场在于爆破服务一体化。全球最大的爆破物供应商澳大利亚Orica公司的主要利润，就是来源于爆破服务业务。但我国民爆行业龙头，由生产、销售向爆破服务延伸的全产业链发展步伐缓慢。
    壶化抢先一步，于2007年成立了爆破服务公司，重组长治市12家民爆流通公司，成立民爆器材经销公司，率先实行设计、配送以及爆破一条龙服务。
    同时，大力实施整合重组，壮大企业实力。加快与国内生产流通企业重组，成为全国首家大型综合民爆企业集团，在民爆行业中独领风骚。
    赵兵方不无自豪地说：“壶化率先打通上下游，掘金大产业链，在今后的三年时间，渴望实现爆破服务年收入突破1个亿。”
    2009年，壶化集团启动上市计划。
    “如果单从融资需求来看，意义并不是很大，我们没有一点贷款，发展资金很充足，不缺钱。”赵兵方的话语中充满着无比的自信。
    并“不差钱”的壶化，为什么还要筹谋上市？
    “我们要用金融市场的杠杆，为下一步实施国际化战略做好铺垫，以打开更为广阔的市场。”赵兵方说，壶化要向国际一流的跨国公司乃至全球公司迈进，那么，资本平台的搭建将提升企业国际化资源的整合能力，有助于实现企业、产品和市场“三位一体”的真正国际化。
    目前，壶化上市的准备工作正在顺利进行，财务辅导已快两年。
    要想在竞争激烈的国际市场中立足并占有一席之地，必须掌握高端核心技术，2010年7月，壶化不断克服技术难关，建成了国内第一条世界顶尖水平的数码电子雷管生产线，使中国的高端爆破、定向爆破和重大工程爆破技术一步跨越了几十年，打破了国外长期对我国高端爆破领域的垄断局面。
    技术成就品牌，品牌带来客户。随着一项项新技术、新产品的研发，壶化品牌叫响民爆市场，吸引了美国、蒙古国、阿尔及利亚、印尼、刚果(金)等国外民爆企业前来洽谈投资合作。
    “不在中国争第一，面向全球夺五强”，成为壶化新的奋斗目标。
    壶化采取了“先产品走向世界，后企业走向世界”战略，今年2月16日、18日，分别与蒙古国、印尼签订了民爆合作项目，远征国际市场。壶化，正在以全球的思维、国际化的战略，向着世界一流的民爆强企阔步迈进。本报记者 褚艳